大連P公司項目合同管理問題及對策研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大連P公司項目合同管理問題及對策研究ResearchonprojectcontractmanagementproblemsandCountermeasuresofDalianPcompany學(xué)號：31311206完成日期：2Ql魚生壘旦2Q旦大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，合同作為保障社會經(jīng)濟活動參與主體利益的基本形式，其

2、重要性日益凸顯。項目合同管理作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有覆蓋面廣和差異性強的特點，而且合同管理直接影響整個項目的運營成敗以及最終目標(biāo)的達成?；诖耍诂F(xiàn)代企業(yè)管理的過程中，合同管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的重點。大連P公司作為一家國有大型建筑施工企業(yè)，雖然其項目合同管理體系逐漸完善，但仍然存在較大問題，對建筑施工項目進行科學(xué)有效和規(guī)范化的合同管理已經(jīng)成為公司經(jīng)營工作的首要任務(wù)，也是必須重點解決的難題。本文以大連P公司為研究對象，結(jié)合項目合

3、同管理的相關(guān)理論以及大連P公司自身的特點，對其進行了項目合同管理問題及對策研究。本文共分為五章。第一章為緒論，主要介紹了本文的研究背景和研究意義，并闡述了本文的研究內(nèi)容和研究方法。第二章為國內(nèi)外研究綜述，分別總結(jié)了國內(nèi)外項目合同管理的現(xiàn)狀。第三章，系統(tǒng)分析了大連P公司項目合同管理在簽約環(huán)節(jié)、合同執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的問題，并進行了原因分析。第四章，根據(jù)其項目管理存在的問題和原因分析，從項目合同管理的組織、制度、體系以及項目合同管理從業(yè)人員和技術(shù)