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文檔簡介
1、巨能公司始建于1998年3月,是以農(nóng)產(chǎn)品(玉米)深加工為主導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)營玉米淀粉、變性淀粉和L-賴氨酸、淀粉糖、生物肥料,及生產(chǎn)供應(yīng)電力、熱力的綜合大型企業(yè)集團,2007年9月27日在香港聯(lián)交所上市。面對玉米深加工行業(yè)新的挑戰(zhàn),巨能公司要把握市場的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合自身的條件,明確玉米深加工業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施保障措施成為其當前的一項重要工作。
巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)面臨著深加工企業(yè)向玉米主產(chǎn)區(qū)集中、良好的經(jīng)濟發(fā)展走勢促進市
2、場需求上升、居民消費習(xí)慣的變化將促使市場需求強勁增長、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展成熟、玉米淀粉市場需求平穩(wěn)增長、賴氨酸市場需求將快速上漲、對下游客戶具有較強的議價能力、無替代品等方面的外部機會。巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)還受到只有大型企業(yè)集團更易于獲得政策支持、變性淀粉市場需求逐漸下降、淀粉產(chǎn)能與當?shù)赜衩坠┙o的不協(xié)調(diào)、行業(yè)內(nèi)整合加劇等方面的外部威脅。
巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)擁有集權(quán)式的組織、優(yōu)秀的管理團隊、富有競爭力員工隊伍、先進的研發(fā)能力
3、、滬杭地區(qū)成本優(yōu)勢、先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)、華東和華北良好的市場基礎(chǔ)等方面的優(yōu)勢。同時,巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)存在華南市場基礎(chǔ)薄弱、財務(wù)資源的閑置造成資金的浪費兩方面的內(nèi)部劣勢。
本文通過比較分析得出結(jié)論:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)最佳的競爭戰(zhàn)略選擇。巨能公司玉米深加工業(yè)務(wù)要最終使總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略得到有效實施,應(yīng)注重以下六個方面的工作:外包玉米采購流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié);做好規(guī)?;途毣a(chǎn);整合營銷;塑造高效執(zhí)行力文化;
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