包鋼（集團(tuán)）公司板材業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號(hào)UDC1012630803124編號(hào)專2010年11月摘要我國(guó)當(dāng)前正在從一個(gè)鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，鋼鐵工業(yè)處于大發(fā)展時(shí)期，鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整～可持續(xù)發(fā)展等構(gòu)成了新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體系。本文在我國(guó)鋼鐵行業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的時(shí)代背景下，研究包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“包鋼”)‘的板材業(yè)務(wù)如何制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化和可持續(xù)發(fā)展?！疚脑诰C合分析國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)及板材行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論知識(shí)，客

2、觀地指出了包鋼集團(tuán)板材的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。探討了符合包鋼集團(tuán)板材業(yè)務(wù)實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇，給包鋼集團(tuán)板材業(yè)務(wù)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)合理的決策建議。本文主要從以下方面展開研究：分析現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)及板材業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，指出存在的共性問題；并論述了包鋼集團(tuán)制定板材競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必要性和緊迫性；運(yùn)用SWOT分析法對(duì)包鋼集團(tuán)板材業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，給出了包鋼集團(tuán)板材業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性建議；從多個(gè)角度對(duì)包鋼集團(tuán)實(shí)行板材業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略