能輝公司熱熔膠業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度由之前的高速發(fā)展逐漸放緩,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構快速轉型,部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)快速轉移至國內(nèi)中西部地區(qū)。而國內(nèi)由于環(huán)境問題對工業(yè)產(chǎn)品對環(huán)境影響程度更加嚴格,所以對化工行業(yè)的環(huán)保性要求更加提高。我國粘合劑行業(yè)發(fā)展迅速,供過于求的形勢越發(fā)嚴重,同時跨國企業(yè)巨頭如漢高、富樂、芬得利、艾利、藍泰、3M等均在緊鑼密鼓在中國市場加強布局,以強大的資金與技術實力在中國地區(qū)采取“割喉式”競爭,進一步壓縮民營中小型企業(yè)的成長空間。
　　

2、在越來越激烈的市場競爭情況下,能輝公司熱熔膠業(yè)務面臨著采用那種競爭戰(zhàn)略模式,如何提升競爭力,尋找加快轉變企業(yè)發(fā)展模式,融入產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級的現(xiàn)實問題。解決此問題,只有制定有效的競爭戰(zhàn)略才能使企業(yè)在激烈競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
　　本論文以能輝公司為例,從競爭戰(zhàn)略的角度,通過對該公司的所在產(chǎn)業(yè)的競爭格局,提出能輝公司必須通過差異化競爭戰(zhàn)略模式,實施可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文認為,能輝公司應該采用的差異化競爭戰(zhàn)略,

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