慶安制冷股份有限公司薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司是由具有三十余年空調(diào)壓縮機(jī)研制技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的慶安集團(tuán)有限公司控股的股份公司,主營高效節(jié)能轉(zhuǎn)子式系列空調(diào)壓縮機(jī)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,慶安制冷逐漸進(jìn)入了“快速增長期”,而企業(yè)薪酬管理中存在的問題也開始凸顯。因此,慶安制冷急需規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、專業(yè)化的制度管理改革。
　　本文對薪酬的界定、功能和影響因素以及薪酬的形式進(jìn)行了研究,并在薪酬理論、激勵理論的指導(dǎo)下,以公司的實(shí)際資料作為研究對象,從該公司以往

2、的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),對公司的薪酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。首先,通過訪談等調(diào)研手段,把握慶安制冷股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略意圖以及員工層的期望,明確薪酬改革的方向和目標(biāo);第二,開展崗位分析和工作評價,綜合考慮領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展定位,考慮中層管理者的管理效率,考慮員工的意見和訴求,從工作責(zé)任、工作技能、勞動強(qiáng)度、勞動條件等多個方面進(jìn)行崗位評價指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)并實(shí)施崗位評價,對崗位評價結(jié)果進(jìn)行計(jì)算和匯總;第三,依據(jù)慶安制冷股份有限公司崗位評價的結(jié)果,對