縣級事業(yè)單位人事制度改革面臨的問題及解決對策探析——以T縣為例.pdf

1、事業(yè)單位改革蘊含于中國經(jīng)濟體制改革之中，同政府機構(gòu)改革和國有企業(yè)改革一起，對建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)揮著重要而深遠(yuǎn)的作用。在中國行政體制改革的整體框架下，事業(yè)單位改革不僅是其配套要求，也是事業(yè)單位自身融入社會、走向市場的客觀需要。在政府機構(gòu)改革和國有企業(yè)改革已深入開展并取得積極進(jìn)展的情況下，深化事業(yè)單位改革顯得非常迫切。
　　 在基層事業(yè)單位人事管理工作中，傳統(tǒng)的人事管理存在許多不足；方法守舊、僵化；方式粗放、單一；未形

2、成有效的競爭機制；人事管理法律法規(guī)不健全。對人才的選拔、使用與流動產(chǎn)生了負(fù)面影響，同時在人才的開發(fā)與培養(yǎng)上也不盡人意。探索通過改革在事業(yè)單位內(nèi)部建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的人事管理體制，激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部人事管理機制的活力，是擺在每一位人事管理工作者面前的亟待解決的課題。推進(jìn)事業(yè)單位的人事制度改革，不僅涉及事業(yè)單位人事管理體制的理順，更關(guān)系到人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。因此，分析事業(yè)單位在人事管理上所面臨的主要問題，針對其弊端提出應(yīng)對措施，對于推