SDWM股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、SDWM股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱SDWM）成立于1988年，是國(guó)內(nèi)一家大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)，隨著中國(guó)啤酒行業(yè)的快速發(fā)展走過(guò)了二十四年的經(jīng)營(yíng)歷程。SDWM通過(guò)實(shí)施積極的發(fā)展戰(zhàn)略，從年產(chǎn)一萬(wàn)噸的小啤酒生產(chǎn)廠發(fā)展現(xiàn)在年生產(chǎn)能力四十萬(wàn)噸的大型企業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，SDWM不斷地將自身的資源與優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的過(guò)程中，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
　　本文以SDWM

2、股份有限公司為發(fā)展戰(zhàn)略的案例分析對(duì)象，通過(guò)對(duì)SDWM的24年發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行梳理、總結(jié)，借助競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)理論工具，研究論證SDWM今后的發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)措施，以期待對(duì)SDWM形成有針對(duì)性的戰(zhàn)略理論指導(dǎo)作用。
　　按照理論分析與實(shí)際分析相結(jié)合的原則，運(yùn)用資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略管理理論、SWOT等理論研究工具，根據(jù)收集和掌握SDWM的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、基本情況等論據(jù)，對(duì)SDWM目前的外部環(huán)境（包括經(jīng)濟(jì)、人口、行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展等環(huán)境）、

3、內(nèi)部因素（包括企業(yè)資源、能力等）進(jìn)行了系統(tǒng)研究，論證得出SDWM的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是基于產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模式，來(lái)打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。運(yùn)用對(duì)SDWM的swot分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果，論證了企業(yè)在行業(yè)中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并依據(jù)企業(yè)的綜合實(shí)力，找到SDWM目前的發(fā)展定位，提出了構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，總成本領(lǐng)先，推行先進(jìn)的食品安全管理體系，加強(qiáng)市場(chǎng)渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展戰(zhàn)略與相關(guān)實(shí)施措施。使SDWM的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)得到保持和加強(qiáng)