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1、XX電力股份有限公司是一家以發(fā)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的股份制發(fā)電公司,公司是國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)公司之一的國(guó)電集團(tuán)公司下屬子公司,公司資產(chǎn)既有火電廠又有水電廠。電力體制改革前,公司是四川省電力公司下屬公司,雖然公司形式上已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式。電力體制改革后,發(fā)供電分家,發(fā)電企業(yè)分為五大發(fā)電集團(tuán)公司,各發(fā)電集團(tuán)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),給XX電力股份有限公司造成巨大沖擊,隨著電煤價(jià)格的上漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境逐漸惡化,特別是公司
2、火電廠嚴(yán)重虧損,給公司生存造成巨大威脅。只有優(yōu)先解決了企業(yè)生存問(wèn)題,才能談企業(yè)的發(fā)展,在新的形勢(shì)下,XX電力股份有限公司面對(duì)電力體制改革給企業(yè)帶來(lái)的陣痛,研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)電業(yè)行業(yè)目前面臨的各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了深入細(xì)致的系統(tǒng)分析,運(yùn)用SWOT分析法分析XX電力股份有限公司面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)遇和挑戰(zhàn),并結(jié)合發(fā)電行業(yè)的特點(diǎn),采用波特的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,歸納和提煉出公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)
3、展思路和目標(biāo),論文擬定了戰(zhàn)略實(shí)施措施和保障體系。該論文對(duì)XX電力股份有限公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析和思考,提出企業(yè)的戰(zhàn)略方向,論文的整體研究思路和結(jié)論都可以為同類企業(yè)提供借鑒和參考。通過(guò)對(duì)XX電力股份有限公司外部環(huán)境、自身優(yōu)劣勢(shì)分析,得出的XX電力股份有限公司當(dāng)前首要任務(wù)是需要采取果斷措施,剝離不良資產(chǎn),退出火電行業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,先解決公司的生存問(wèn)題;其次是抓住南埡河、東義河流域水電開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)上市,爭(zhēng)取母公司
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