XX電力股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、XX電力股份有限公司是一家以發(fā)電為主營業(yè)務的股份制發(fā)電公司,公司是國內(nèi)五大發(fā)電集團公司之一的國電集團公司下屬子公司,公司資產(chǎn)既有火電廠又有水電廠。電力體制改革前,公司是四川省電力公司下屬公司,雖然公司形式上已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但日常生產(chǎn)經(jīng)營活動還是計劃經(jīng)濟體制模式。電力體制改革后,發(fā)供電分家,發(fā)電企業(yè)分為五大發(fā)電集團公司,各發(fā)電集團展開競爭,給XX電力股份有限公司造成巨大沖擊,隨著電煤價格的上漲,生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境逐漸惡化,特別是公司

2、火電廠嚴重虧損,給公司生存造成巨大威脅。只有優(yōu)先解決了企業(yè)生存問題,才能談企業(yè)的發(fā)展,在新的形勢下,XX電力股份有限公司面對電力體制改革給企業(yè)帶來的陣痛,研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題,具有重大的理論和現(xiàn)實意義。本文對電業(yè)行業(yè)目前面臨的各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行了深入細致的系統(tǒng)分析,運用SWOT分析法分析XX電力股份有限公司面臨的優(yōu)勢和劣勢,機遇和挑戰(zhàn),并結合發(fā)電行業(yè)的特點,采用波特的成本領先戰(zhàn)略,歸納和提煉出公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和目標。為實現(xiàn)這一發(fā)

3、展思路和目標,論文擬定了戰(zhàn)略實施措施和保障體系。該論文對XX電力股份有限公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析和思考,提出企業(yè)的戰(zhàn)略方向,論文的整體研究思路和結論都可以為同類企業(yè)提供借鑒和參考。通過對XX電力股份有限公司外部環(huán)境、自身優(yōu)劣勢分析,得出的XX電力股份有限公司當前首要任務是需要采取果斷措施,剝離不良資產(chǎn),退出火電行業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化資源配置,先解決公司的生存問題;其次是抓住南埡河、東義河流域水電開發(fā),實現(xiàn)資本市場上市,爭取母公司