企業(yè)共生財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及生態(tài)財(cái)務(wù)指數(shù)研究.pdf

1、股東財(cái)富最大化曾一度是存在于企業(yè)中的較為主流的價(jià)值觀，然而隨著企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的水平受到的關(guān)注程度不斷提高，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維方式，以新的價(jià)值觀指引企業(yè)發(fā)展。
　　 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略層，主要是站在企業(yè)總體戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，為企業(yè)的籌資、投資以及利潤(rùn)分配決策等財(cái)務(wù)行為提供操作性策略[1]。雖然傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)有很大的幫助，但是側(cè)重于實(shí)務(wù)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和

2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略之間的結(jié)合存在斷層，不能很好地支持企業(yè)宏觀遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本研究就是要在上述背景下，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行修正，注入社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀，形成共生財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)形成完整的戰(zhàn)略框架，以期對(duì)企業(yè)有較為直觀的指導(dǎo)意義。
　　 本文以共生理論引領(lǐng)企業(yè)的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變，運(yùn)用歸納與演繹、分析與綜合、抽象與具體這些辨證思維方法，修正了原來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)之上，從理念層面將戰(zhàn)略模塊進(jìn)行耦合。本文