員工職業(yè)成長(zhǎng)對(duì)其建言行為的影響及作用機(jī)制研究.pdf

1、現(xiàn)在的學(xué)術(shù)理論的研究者和管理實(shí)踐的從業(yè)者強(qiáng)調(diào)，組織經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境日益發(fā)生變化。一方面，全球環(huán)境的變化加劇，全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈化和顧客的需求多元化;另一方面，組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸扁平化，員工的素質(zhì)和能力不斷提升，因此員工不滿足于現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，員工的自我發(fā)展意識(shí)逐漸增強(qiáng)。隨之也引發(fā)了一個(gè)新問(wèn)題——職業(yè)發(fā)展活動(dòng)如何適應(yīng)員工和組織間的交換關(guān)系。當(dāng)人們?cè)趩我坏慕M織中全力發(fā)展其職業(yè)生涯時(shí)，職業(yè)變化和工作調(diào)整是非常普遍的行為(Rousseau，1998)

2、。
　　 基于此，本研究以積極心理學(xué)和積極組織行為學(xué)為研究的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以326個(gè)員工樣本為依據(jù)，旨在探討員工職業(yè)成長(zhǎng)（職業(yè)目標(biāo)進(jìn)展、職業(yè)能力進(jìn)展、晉升速度和報(bào)酬增長(zhǎng)）對(duì)建言行為（抑制性建言行為和促進(jìn)性建言行為）的影響，并借助社會(huì)交換理論、資源保存理論和組織公正理論的基礎(chǔ)，從組織承諾和組織公正感這兩個(gè)研究視角，探討上述關(guān)系發(fā)生的作用機(jī)制。本研究以所收集的326份樣本數(shù)據(jù)為依據(jù)，用SPSS18.0和Lisrel8.71為工具，

3、對(duì)樣本數(shù)據(jù)運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)分析方法，包括相關(guān)分析、方差分析、驗(yàn)證性因子分析、階層回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計(jì)分析方法，并對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證，就其驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行了解釋和討論。
　　 通過(guò)實(shí)證研究，本文得出以下結(jié)論，員工的職業(yè)成長(zhǎng)對(duì)其建言行為（包括抑制性建言行為和促進(jìn)性建言行為）有顯著性的影響。此外，組織公正感在員工職業(yè)成長(zhǎng)影響其建言行為的過(guò)程中起到完全中介效應(yīng);而組織承諾在上述影響關(guān)系中扮演著部分中介效應(yīng)的角色。數(shù)據(jù)處理結(jié)果充分驗(yàn)證了