中國鋁業(yè)中州分公司戰(zhàn)略人力資源管理設(shè)計(jì).pdf

1、人是企業(yè)諸要素中最活躍、最重要的因素，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理必將被現(xiàn)代人力資源管理所取代，有效地管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。從戰(zhàn)略高度和組織決策層面來審視人力資源管理，不僅有利于員工自我價(jià)值和潛能的充分發(fā)揮，也能極大地激發(fā)員工參與管理的積極性和主動性，更有利于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也是“人本主義”思想的真正體現(xiàn)。本人所在公司中州分公司隸屬的母公司中國鋁業(yè)2010年

2、確立了面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略，本文從戰(zhàn)略性人力資源管理角度出發(fā)，分析作為下屬公司的中州分公司在集團(tuán)新發(fā)展戰(zhàn)略指引下的人力資源管理問題，并提出了適合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
　　 本文共分為6章。第1章是緒論。介紹論文的研究背景、研究意義，并介紹了國外研究現(xiàn)狀和研究方法與內(nèi)容。第2章是戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)。包括人力資源涵義、戰(zhàn)略人力資源管理的定義和特征及企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系。第3章是中州分公司人力資