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1、在現(xiàn)代企業(yè)不斷加速創(chuàng)新與發(fā)展的時(shí)代背景下,人力資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)達(dá)成組織戰(zhàn)略的重要實(shí)現(xiàn)途徑。人力資源不僅是發(fā)展的主導(dǎo)者,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的配置者,核心競(jìng)爭(zhēng)能力的創(chuàng)造者,獨(dú)有知識(shí)、技術(shù)的承載者,而且是企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)的管理者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者。人力資源數(shù)量質(zhì)量已成為影響現(xiàn)代公司建設(shè)的重要因素。優(yōu)秀的人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。人力資源的研究學(xué)者 Huselid等人的研究發(fā)現(xiàn),如果人
2、力資源管理實(shí)踐的有效性從平均水平提高到高水平,企業(yè)的生產(chǎn)力可以提高5%。包括GS公司在內(nèi)的許多國(guó)有大型企業(yè),已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源管理及其戰(zhàn)略的重要性。
GS公司是國(guó)有骨干電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè),承擔(dān)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保障電力供應(yīng)的基本使命。公司成立8年間,從打造國(guó)際一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),提出了轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)變公司管理方式的戰(zhàn)略構(gòu)想,以根本滿足全社會(huì)的用電需求為宗旨,積極推進(jìn)公司的集約化管理和縱向一體化經(jīng)營(yíng),引進(jìn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的
3、管理方式,取得了積極成效。同時(shí),作為一個(gè)處于體制轉(zhuǎn)型期、快速成長(zhǎng)期與人員包袱沉重、結(jié)構(gòu)性缺員突出并存的國(guó)有骨干企業(yè),面對(duì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),GS公司迫切需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),以提升公司業(yè)績(jī)和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),引入戰(zhàn)略人力資源管理理念,制定科學(xué)的人力資源管理戰(zhàn)略,構(gòu)建系統(tǒng)的人力資源管理機(jī)制,打造完善的人力資源管理平臺(tái),培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍。
本文結(jié)合GS公司近年來(lái)的實(shí)踐,對(duì)GS公司作為國(guó)有企業(yè)所具有的普遍性人力資源狀況和
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