中集集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的“鉆石模型”分析.pdf

1、Dunning從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家三個(gè)層次分別對競爭力進(jìn)行分析，提出競爭力指標(biāo)體系和研究方法是可以在各個(gè)不同層次間相互通用的，這給進(jìn)行企業(yè)競爭力的研究提供了參考。競爭力可以分為靜態(tài)與動態(tài)兩種形式，采用動態(tài)的分析方法將更能對企業(yè)競爭力的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢進(jìn)行把握。
　　 本人的研究思路是，利用“鉆石模型”來分析中集集團(tuán)業(yè)務(wù)的“動態(tài)”競爭力，也就是采用“鉆石模型”評估中集集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的效果，以及預(yù)判中集集團(tuán)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展前景。
　　

2、 本人的研究方法是，分別對中集集團(tuán)的集裝箱業(yè)務(wù)、半掛車業(yè)務(wù)、能源化工裝備業(yè)務(wù)和海工裝備業(yè)務(wù)，使用“鉆石模型”從機(jī)會、政府、需求條件、要素條件、相關(guān)和輔助產(chǎn)業(yè)、競爭對手等六個(gè)方面評估中集集團(tuán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
　　 全文結(jié)構(gòu)安排如下：第2章介紹波特的“鉆石模型”理論；第3章介紹中集集團(tuán)的業(yè)務(wù)概況；第4章基于“鉆石模型”分析中集的集裝箱業(yè)務(wù)；第5章基于“鉆石模型”分析中集的半掛車業(yè)務(wù)；第6章基于“鉆石模型”分析中集的能源化工裝備業(yè)務(wù)；第7