基于風(fēng)險(xiǎn)控制的ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式研究.pdf

1、面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，簡(jiǎn)稱ERP）已成了企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。而ERP項(xiàng)目的高失敗率使風(fēng)險(xiǎn)控制成為廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題。為有效降低ERP項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施之前，企業(yè)常常面臨著是否需要外部合作方的參與以及需要哪些外部合作方參與的決策問題，即ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式的選擇問題。為此，本文從風(fēng)險(xiǎn)控制角度出發(fā)，對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式進(jìn)行了探討，研究成果有著重要

2、的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 首先，論文分析了ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式的形成機(jī)理，闡述了ERP項(xiàng)目實(shí)施各主要參與方的作用和主要工作，進(jìn)而以控制和降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，從能力補(bǔ)償視角出發(fā)，按企業(yè)“信息化能力”和項(xiàng)目“外部參與度”兩個(gè)維度，構(gòu)建了6種典型的ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式，并對(duì)每種模式進(jìn)行了特征分析。
　　 其次，在對(duì)其他領(lǐng)域關(guān)于合作模式選擇影響因素文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，論文根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式形成機(jī)理，從ERP實(shí)施相關(guān)

3、的企業(yè)基礎(chǔ)特征、項(xiàng)目自身特征、市場(chǎng)合作特征、法律環(huán)境特征四個(gè)維度提出了ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式選擇影響因素，進(jìn)一步通過設(shè)計(jì)問卷和實(shí)施調(diào)查，對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析，提取了7個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式選擇的主要影響因素。
　　 最后，根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式選擇因素實(shí)證研究結(jié)果，設(shè)計(jì)了ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式選擇指標(biāo)體系，并對(duì)不同指標(biāo)劃分了等級(jí)，制定了6種ERP項(xiàng)目實(shí)施合作模式的標(biāo)準(zhǔn)特征值或特征范圍。利用加權(quán)歐式距離算法構(gòu)建了ER