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1、華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文YM發(fā)電公司績效考核體系設(shè)計(jì)姓名:袁偉達(dá)申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:郭京生20060510華北電力大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文摘要績效考核是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分,建立績效考核體系是進(jìn)行績效管理的一個(gè)新的發(fā)展方向,是關(guān)系到整個(gè)管理系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、符合我國國情并滿足企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的發(fā)展需要的績效考核體系,對國內(nèi)企業(yè)來說,是一個(gè)全新而重大的課題。本文以績效管理理
2、論為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用科學(xué)的績效考核方法和技術(shù),在與YM發(fā)電公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源實(shí)際狀況相結(jié)合的情況下,設(shè)計(jì)并實(shí)施一套適合公司的績效考核系統(tǒng),對國內(nèi)發(fā)電公司具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞:績效考核關(guān)鍵績效指標(biāo)人力資源管理發(fā)電公司ABSTRACTPerformanceEvaluationisaveryimportantcomponentoftheHumanResourceManagementsystemToestablishaPerform
3、anceEvaluationSystemisanewdirectionfortheinitiativesofmanagingperformanceandanimportantpartofallmanagementsystemItisanentirelynewandcriticaltaskforalltheChineseenterprisestodesignandestablishaperformanceevaluationsystemw
4、hichisapplicabletoChina’spracticalsituationandwhichmeetstheneedsfortheenterprisestogrowinToday’seconomicglobalizationBasedontheperformancemanagementtheoriesandapplyingthescientificperformanceassessmenttechniques,matching
5、themanagementstrategictargetsandhumanresourcessituationofYMpowerplant,thethesisdesignsasuitableperformanceassessmentsystem,whichcouldbereferencedtootherdomesticpowerplantYuanWeida(MasterOfBusinessAdministration)Directedb
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