基于遞歸性的自適應(yīng)供應(yīng)鏈構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、隨著顧客需求的個性化,市場環(huán)境的復(fù)雜化,供應(yīng)鏈策略的提升成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展、提升競爭力的長期發(fā)展目標(biāo)。2008年的金融危機,讓中國的中小企業(yè)清楚地看到自身應(yīng)對突發(fā)事件的自適應(yīng)力的缺乏。因此,自適應(yīng)不再是可供企業(yè)選擇的發(fā)展戰(zhàn)略,而是企業(yè)追求長遠(yuǎn)生存的一種必須能力。為了突出體現(xiàn)靈活性和適應(yīng)性的要求,自適應(yīng)供應(yīng)鏈被提了出來。國外的研究機構(gòu),如SAP,主要是從軟件平臺開發(fā)的角度,幫助企業(yè)實現(xiàn)了自適應(yīng)供應(yīng)鏈。相對美國等先進(jìn)工業(yè)發(fā)展國,中國的工

2、業(yè)化與信息化技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,但是中國的人力資源豐富,因此,中國必須要借鑒國外發(fā)展自適應(yīng)供應(yīng)鏈的先進(jìn)思想,尋找中國特色的自適應(yīng)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 自適應(yīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)菍鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈的提升與整合,強調(diào)能夠有效識別出價值鏈上需求的變動,并且能夠根據(jù)自身的學(xué)習(xí)能力以及積累的經(jīng)驗來動態(tài)的調(diào)整供應(yīng)鏈行為(企業(yè)內(nèi)部流程再造、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)重組),以實現(xiàn)對需求的協(xié)同響應(yīng)。目前,中國的誠信機制并不健全,企業(yè)成員之間很難實現(xiàn)信息共享與資源互利互惠,嚴(yán)重的消弱

3、了信息技術(shù)平臺的作用。因此,有必要通過構(gòu)建合適的自適應(yīng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)來提升供應(yīng)鏈系統(tǒng)的自適應(yīng)力?；谑录憫?yīng)是自適應(yīng)供應(yīng)鏈的重要特征之一。訂單事件之間的差異性要求自適應(yīng)供應(yīng)鏈動態(tài)的配置節(jié)點,形成不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。因此,有必要對自適應(yīng)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與節(jié)點的動態(tài)配置進(jìn)行深入研究。
　　 在閱讀大量供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略及自適應(yīng)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,利用控制論與系統(tǒng)論思想基本清晰地界定了自適應(yīng)供應(yīng)鏈的概念模型以及運營機制與特征。然后,從可生存性模型的理

4、論中提煉出遞歸思想用于設(shè)計自適應(yīng)供應(yīng)鏈的遞歸結(jié)構(gòu);構(gòu)建時效熵和質(zhì)量熵模型,結(jié)合實際案例定量分析了該結(jié)構(gòu)的有效性。接著,利用價值鏈分析表分析了基于訂單響應(yīng)的自適應(yīng)供應(yīng)鏈節(jié)點的動態(tài)配置過程,并引入遺傳算法作為節(jié)點選擇的調(diào)節(jié)機制,定量描述了節(jié)點的動態(tài)配置過程,最后以聯(lián)泰案例支撐說明了基于訂單響應(yīng)的自適應(yīng)供應(yīng)鏈節(jié)點配置的可行性。
　　 本研究一方面豐富和完善了供應(yīng)鏈發(fā)展的理論體系;另一方面,為企業(yè)實施供應(yīng)鏈運營管理供了有益的參考依據(jù),為