基于供應(yīng)鏈參考模型的供應(yīng)鏈績效評價體系應(yīng)用研究.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈參考模型的供應(yīng)鏈績效評價體系應(yīng)用研究姓名：趙陽申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙林度20050501A p p l i c a t i o nR e s e a r c h o f S u p p l y C h a i n P e r f o r m a n c eM e a s u r e m e n t S y s t e mB a s e d o nS C O R M o d e lG r

2、 a d u a t e ：Z h a o Y a n g S u p e r v i s o r ：Z h a oL i n —d u S o u t h e a s t U n i v e r s i t yA B S T R A C TA sm o r ec o m p e t i t i o n i ng l o b a l i z e dm a r k e t , m o r e a n d m o r ec o m p a

3、n i e s r e c o g n i z ei t i m p o s s i b l et od e v e l o p i n t h em a r k e t o n l yw i t h o w n e n d e a v o r f o rl o n gt i m e ．I n s t e a d ，c o o p e r a t i o nw i m u p s t r e a ma n dd o w n s t r

4、e a me n t e r p r i s e sw i l lb et h em u s tt o a d a p t t ot h ec h a n g i n g m a r k e t ．S o s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t , a Sa n e w m a n a g e m e n tm o d e l ，g e tp e o p l e ’Se y e sg r a d

5、u a l l y ．I n i t ，f o rm o r e h e a l t h yd e v e l o p m e n t ，h o w t ob u i l d u pe f f e c t i v es u p p l yc h a i np e r f o r m a n c em e a S u r e m e n ts y s t e mt o s c i e n t i f i c a l l ya n d w

6、h o l l ya n a l y z ea n d m e a S u r e s u p p l yc h a i n ’Sp e r f o r m a n c e i sa p r o b l e mn e e d e d t ob es o l v e d u r g e n t l y ．T h i s t h e s i s ，b y s t u d y i n g a F o r t u n e 5 0 0 c h e

7、 m i c a l g i a n t ’S p e r f o r m a n c em e a s u r e m e n t s y s t e m ’S s e t t i n gu p a n dt o t a l p r o c e s s o fo p e r a t i o n ，r e s e a r c h e sh o wc o m p a n i e s ，b a s e d o ne x i s t i n

8、gm e a S u r e m e n t i n d i c a t o r sa n d r e l a t i v ei n f o r m a t i o ns y s t e m ，b u i l du p a n d i m p l e m e n tt h e i ro w n s u p p l yC h a i np e r f o r m a n c em e a S u r e m e n t i n d i c

9、 a t i o ns y s t e mw h i c h m a t c h e s t h e i rs t r a t e g i ct a r g e ta n d b u s i n e s ss p e c i a l t y ．I na d d i t i o n ，i ta l s os u m m a r i z e ss o m e d e t a i l e de x p e d e n c eo fp r a

10、c t i c e i n c o m p a n i e sw h e nb u i l d i n gu pm o d e la n d s t r a t e g yo f s u p p l yc h a i np e r f o r m a n c em e a s u r e m e n ts y s t e m ．A l lo f t h e mw i l l i n s p i r et h o s ec o m p a

11、 n i e sw h ow a n tt o b e t t e rt h e i r s y s t e mo ni t ．T h e r e f o r e ，t h i sd i s s e r t a t i o nm a i n l yd o r e s e a r c h t ot h ef o l l o w i n g t h r e e p a r t s ：T h e f i r s t p a r ti n t

12、r o d u c e ss o m es t u d i e so f s u p p l yc h a i n p e r f o r m a n c em e a s u r e m e n ts y s t e mm o d e l sf r o mh o m ea n da b r o a d ．T h e n2m o d e l so f t h e m ，a p p l i e db y l o t s o fc o m

13、p a n i e s ，n a m e l y B a l a n c e ds c o r e c a r da n d S C O R w i l lb e t h ef o c u s ．T h es e c o n dp a r ti s b a s e d o nt h o s ea c a d e m i cw o r k s ，i ta l s o r e s e a r c h e sm a i n3k i n d s

14、o fs t r a t e g i e s ( b a s e d o nc o s t ，t i m e ，q u a l i t yr e s p e c t i v e l y ) f o rd i f f e r e n t f o c u s e ss i n c ed i f f e r e n t b u s i n e s s s p e c i a l t i e s ．I t e m p h a s i z e s

15、 t h a t t h e e f f e c t i v e s u p p l y c h a i np e r f o r m a n c em e a s u r e m e n ts y s t e mw h i c h b a l a n c et h er e l a t i o n s h i p o fc o s t ，t i m ea n dq u a l i t yc a n h e l pc o m p a n