基于市場的敏捷供應鏈構建.pdf

1、供應鏈的概念從提出至今已有十多年了,現在世界各國,尤其是發(fā)達國家得到廣泛的應用.在這十多年的探索中,幾乎所有的學者和企業(yè)家都認為,在世界經濟一體化的大環(huán)境中,全球采購是企業(yè)實施供應鏈的最佳選擇.供應鏈實施全球采購,其成員分布在世界各地,實質上就是全球供應鏈.那么它真的就是最有效的供應鏈運作模式嗎?它是否能夠對復雜多變的市場需求做出有效的反應?如果不能那么有沒有更加有效的供應鏈運作模式能夠做到這一點呢?這種運作模式又是如何構建的呢?本文圍

2、繞這四個問題對供應鏈管理的相關事項進行深入探討,試圖尋找一種較為理想的供應鏈管理模式,以應對復雜、多變的市場環(huán)境.全文由經濟環(huán)境入手,簡要介紹了供應鏈基礎理論和全球采購的優(yōu)缺點,詳細討論了全球采購對牛鞭效應產生影響的原因和最終的結果,并運用數學的手段予以證明.如何應對復雜多變的市場環(huán)境,文章認為敏捷供應鏈是十分有效的組織模式.敏捷供應鏈區(qū)別于一般供應鏈系統(tǒng)的特點在于,敏捷供應鏈可以根據動態(tài)聯盟的形成和解體(企業(yè)重組)進行重構和調整,從而