基于BPR與供應鏈管理的ERP理論及應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文以某大型國企CIMS工程項目中的ERP系統(tǒng)的計劃管理子系統(tǒng)的實施為背景,結(jié)合作者對MRPⅡ、ERP和BPR的理論研究和應用實踐,對基于BPR和供應鏈思想的ERP的理論特征和應用過程及方法做了詳盡的研究分析.對中國當前企業(yè)ERP的實施來說無疑具有十分重要的理論和應用價值.首先,該文概要地介紹了從MRP到ERP的企業(yè)資源管理理論的發(fā)展情況,說明了它們各個階段的內(nèi)容、特點及局限性和改進,給出了ERP和供應鏈的概念和特征.其次,對中國當前企

2、業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀做了分析,指出了他們面臨的問題,給出了一般實施ERP的過程、步驟和要點以及實施ERP的目標、績效評價和風險、咨詢管理.第三,闡述了BPR的產(chǎn)生背景、定義、特征及各種工具方法.給出了BPR實施的框架、規(guī)則和過程,并對我國企業(yè)實施BPR的現(xiàn)狀作了簡要分析.第四,論述了BPR在企業(yè)實施ERP過程中的應用.從IT黑洞、IT與ERP、IT與BPR的關系方面論證了應用BPR是企業(yè)實施ERP的基礎和必要條件,并給出了BPR和ERP相

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