石化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的比較和整合研究及其實(shí)踐.pdf

1、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化是近年才正式推行的一種新的安全管理模式，與HSE管理體系相比，兩者各有特點(diǎn)。目前，越來(lái)越多的石油化工企業(yè)同時(shí)建立和運(yùn)行著兩個(gè)管理體系。為提高管理效率，節(jié)約管理資源，有必要對(duì)這兩種并行的管理模式進(jìn)行整合。本文對(duì)石油化工從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系進(jìn)行比較和整合應(yīng)用研究，提出建立石油化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系整合體系的構(gòu)想，并針對(duì)體系實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究，提出規(guī)范化建議。
　　

2、本論文主要針對(duì)石油化工從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系，進(jìn)行比較和應(yīng)用研究，其研究?jī)?nèi)容及成果如下：
　　 (1)參閱了國(guó)內(nèi)外有關(guān)石油化工行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系研究成果文獻(xiàn)近百篇，并對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
　　 (2)分析對(duì)比石油化工HSE管理體系和OHSMS管理體系的區(qū)別與聯(lián)系，以及它們之間的整合，闡明本文主要研究石油化工行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系整合的原因。
　　

3、 (3)在分析危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系整合的必要性、可行性的基礎(chǔ)上，分析在建立過(guò)程中的具體切入點(diǎn)、方法，并著重研究整合的模式和結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、安全培訓(xùn)教育、檢查與績(jī)效考核三個(gè)核心要素的運(yùn)行方式及運(yùn)行效果進(jìn)行研究。
　　 (4)以中國(guó)石油化工股份有限公司公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系為研究對(duì)象，詳細(xì)分析了安全標(biāo)準(zhǔn)化、HSE管理體系管理原理的運(yùn)行模式，研究其整合可能性和有效性，重點(diǎn)討論了石化企業(yè)整合體系所要

4、做的策劃組織、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、培訓(xùn)教育、編制文件等具體步驟以及實(shí)施中可能遇到的一些問(wèn)題。
　　 (5)研究安全標(biāo)準(zhǔn)化各要素的運(yùn)行方式，在對(duì)常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上，選取石油化工企業(yè)適用的六種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法，針對(duì)其制定風(fēng)險(xiǎn)管理程序及具體的控制措施，實(shí)施石油化工企業(yè)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理；通過(guò)設(shè)計(jì)編制評(píng)價(jià)量表，運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)從業(yè)人員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全行為及安全培訓(xùn)教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)建議措施，以