新加坡國有企業(yè)的管理模式研究.pdf

1、對我國而言，國有企業(yè)屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質基礎和政治基礎。2015年8月中共中央和國務院再一次作出《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》。該《意見》指出，面向未來，國有企業(yè)面臨日益激烈的國際競爭和轉型升級的巨大挑戰(zhàn)。在推動我國經濟中高速增長和邁向中高端水平、完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的進程中，我國國有企業(yè)肩負著巨大的歷史使命和責任。改革開放

2、以來，國有企業(yè)改革和發(fā)展雖取得了巨大的進步，但仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題。在這方面，新加坡是世界上國有企業(yè)效益最好的國家，在國有企業(yè)發(fā)展和改革方面作出了有益的嘗試和探索，其國有企業(yè)以不小的國有經濟成份運行巋然不動，國有經濟在該國經濟發(fā)展中始終保持著舉足輕重的作用。同時，新加坡政府以廉潔、高效和維持經濟的良好表現(xiàn)而著名，值得我國借鑒和學習。因此，探索以“淡馬錫模式”為典型的新加坡國有企業(yè)發(fā)展的奧秘一直是國內外廣大專家和學者的興趣

3、所在。本文認為，新加坡國有企業(yè)發(fā)展的奧秘在于其威權政府對國有企業(yè)的獨特管理方式。與其他國家的國有企業(yè)不同的是，新加坡的國有企業(yè)在政府的有限控制下有著自身獨特的管理模式，且市場化水平高，新加坡政府對國有企業(yè)的控制可以說真正做到了政企分開，實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度，這對我國解決國企相關難題具有很大的意義。所以，本文將試圖重點闡述新加坡國有企業(yè)的管理模式中，威權政府與國有企業(yè)的實質關系以及這種關系的演變，探究政府如何更好地管理和控制國有企業(yè)的發(fā)展，

4、從而為我國深化國有企業(yè)改革建言獻策。
　　全文共分為五個章節(jié)。第一章是緒論，引出主題，闡述題目來源與意義；第二章是從威權政府和國有企業(yè)的相關理論入手，論述新加坡威權政府的特征、國有企業(yè)和國企改革理論，以及政府與國有企業(yè)的關系理論，從而從理論上表明政府在國有企業(yè)改革中的地位和角色，為之后的章節(jié)奠定了理論基礎；接著第三章詳細闡述了新加坡國有企業(yè)的發(fā)展之路，著重說明了政府在其中的管理和調控，揭示出新加坡政府對國有企業(yè)的強管理和弱干預；第