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1、人力資源是企業(yè)的第一資源。隨著科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的演變,我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的人才挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。本研究從人力資源管理與開(kāi)發(fā)的角度出發(fā),針對(duì)國(guó)有企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研究,提出國(guó)有企業(yè)要提升競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行基于職業(yè)生涯發(fā)展的人才管理是一個(gè)行之有效的方式。 當(dāng)代職業(yè)生涯發(fā)展理論和人才管理理論的進(jìn)步,凸顯了員工職業(yè)生涯發(fā)展對(duì)人才管理的重要價(jià)值。人才管理注重職業(yè)生涯發(fā)展,使員工個(gè)人的事業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合,達(dá)到個(gè)人成
2、功和企業(yè)繁榮共贏的局面,是企業(yè)留住員工,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,也是企業(yè)人才管理的目的和根本所在。 本研究包含五部分內(nèi)容:第一部分,針對(duì)企業(yè)人才管理所面臨的主要問(wèn)題,探討基于職業(yè)生涯發(fā)展的人才管理對(duì)國(guó)有企業(yè)個(gè)人和組織的意義;第二部分,分析職業(yè)生涯發(fā)展與人才管理的基礎(chǔ)理論,探討職業(yè)生涯發(fā)展與人才管理的新趨勢(shì),提出對(duì)國(guó)有企業(yè)人才管理工作具備重要指導(dǎo)意義的相關(guān)理論;第三部分,對(duì)國(guó)有企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)、科學(xué)
3、地分析與論證,理清新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)人才管理的發(fā)展方向;第四部分,建立體現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的國(guó)有企業(yè)人才管理模式;第五部分,通過(guò)實(shí)際案例研究,設(shè)計(jì)宏大股份有限公司基于職業(yè)生涯發(fā)展的人才管理模式,進(jìn)一步驗(yàn)證體現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的國(guó)有企業(yè)人才管理模式的可行性。 作為核心,本研究提出了基于職業(yè)生涯發(fā)展的國(guó)有企業(yè)人才管理模式,該模式的關(guān)鍵模塊包括設(shè)置多職業(yè)發(fā)展通道、建立企業(yè)崗位素質(zhì)模型和人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、實(shí)施兼顧個(gè)人與組織需求的人才培訓(xùn)方案、發(fā)展開(kāi)放
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