SD黃金礦業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、SD黃金礦業(yè)公司是一家國有大型黃金礦業(yè)公司，受全球經(jīng)濟一體化的影響，黃金生產(chǎn)開發(fā)不再受原產(chǎn)國的限制，給各國黃金企業(yè)發(fā)展帶來了機遇；國家大力發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè)，并給予了一定的政策支持，對黃金產(chǎn)品免征增值稅，調(diào)整了黃金統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，企業(yè)可自行銷售成品黃金。同時，黃金需求持續(xù)旺盛，黃金價格出現(xiàn)了較大幅度地上漲，而且黃金行業(yè)壁壘相對較高，行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相對成熟；生產(chǎn)設(shè)備國產(chǎn)化程度高，替代品威脅較小等幾個方面為SD黃金礦業(yè)公司的發(fā)展創(chuàng)造了外部條件。同時S

2、D黃金礦業(yè)公司也面臨著黃金資源地質(zhì)勘探屬于高投入、高風(fēng)險行業(yè)；國內(nèi)新發(fā)現(xiàn)黃金資源較少，而開采難度逐漸加大；國內(nèi)地方保護主義盛行；加入WTO后外資黃金企業(yè)直接進入，使黃金資源競爭更加激烈等幾個方面的威脅。
　　 SD黃金礦業(yè)公司擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，集地質(zhì)勘探、采選和冶煉、黃金產(chǎn)品深加工等于一體；企業(yè)信譽好，業(yè)界知名度高；生產(chǎn)管理能力突出，生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良，選冶、精煉工藝技術(shù)先進；財務(wù)狀況良好、運營管理能力強；公司員工隊伍有競爭力，管

3、理團隊擁有高效執(zhí)行的文化；地域資源優(yōu)勢明顯，單生黃金礦床較多，整體礦石品位較高等。同時SD黃金礦業(yè)公司內(nèi)部的劣勢主要表現(xiàn)在區(qū)域化發(fā)展不平衡，過度依賴現(xiàn)有山東半島資源；產(chǎn)業(yè)布局和資源種類相對單一，缺乏開發(fā)其他金屬礦山的技術(shù)人員和管理人員；技術(shù)研發(fā)能力較弱；對外資源開發(fā)水平較低；生產(chǎn)運營成本費用偏高；母子公司管控體系尚不完善，傳統(tǒng)國有企業(yè)體制遺留的包袱較重等問題。
　　 SD黃金礦業(yè)公司應(yīng)采取總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，形成綜合性、戰(zhàn)略性的低成