基于TOC的南車奇宏散熱公司信息化管理優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)信息化的出現(xiàn)對企業(yè)的業(yè)務流程與組織結構的變革有著十分重要的影響。它是企業(yè)將先進的管理理念與方法以及信息技術相結合進行綜合應用從而調整企業(yè)整體運營能力的一種先進的管理模式。其核心思路為如何在企業(yè)運行過程中很好的將信息技術與企業(yè)信息資源結合起來發(fā)揮作用。
　　本文以株洲南車奇宏散熱技術有限公司為研究對象，以企業(yè)信息化、ERP以及TOC等相關理論基礎以及定性研究與定量研究相結合的方法，對公司實施信息化管理過程中的生產任務流程以及績效

2、進行評估，深入把握信息化管理現(xiàn)狀，分析判斷存在的問題與根源，設計針對性較強的企業(yè)信息化管理TOC優(yōu)化方案，以便于公司更快地將信息化管理滲透到每個部門，發(fā)揮效用。主要結構框架如下：第一章為緒論，主要包括論文的研究背景、研究目標、意義和國內外信息化研究現(xiàn)狀；論文的研究內容、研究方法以及研究思路。第二章為相關理論的概念界定與理論基礎，先介紹信息化和企業(yè)信息化的內涵，然后再分別闡述了與企業(yè)信息化管理相關的理論,包括信息理論、ERP理論、TOC理

3、論，為下文企業(yè)信息化管理的評估及優(yōu)化打下了堅實的理論基礎。第三章為南車奇宏散熱公司信息化管理的現(xiàn)狀評估，分別對南車奇宏散熱公司的生產流程以及信息化管理系統(tǒng)進行SWOT分析，指出該兩者中的不足，并進行評析。第四章為南車奇宏散熱公司信息化管理的整體優(yōu)化，是基于TOC理論，全面分析南車奇宏散熱公司信息化管理的“瓶頸”，并提出系統(tǒng)的優(yōu)化方案。第五章為公司信息化管理優(yōu)化方案實施的保障措施，針對前面幾章提出的優(yōu)化方案建立幾個保障措施，使得信息化的發(fā)