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文檔簡介
1、本文從研究背景入手,闡述了工程項目管理在我國的一些基本情況。然后分別討論了我國的項目管理的發(fā)展歷程以及項目管理在國外的研究動態(tài),對項目管理理論知識進行了分析;進一步對常用工程項目管理的模式進行了分類的探討,施工企業(yè)根據(jù)自己的不同情況選擇最適合自身的管理模式;對目前研究的熱點-Partnering模式,這種新型的工程管理模式進行深入的分析,這種新型的模式在目前的形勢下具有很光明的發(fā)展前途;重點研究了工程項目管理在組織機構(gòu)選擇和三大目標控制
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