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
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文檔簡介
1、大型體育場館是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要物質載體,對國家和地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高起到重要作用。根據(jù)全國第六次體育場地普查的數(shù)據(jù)表明,目前我國體育場館設施的管理體制是以政府行政管理為主導,尤其是集聚了大量資源的大型體育場館多數(shù)是依靠財政資金、由相關政府部門負責運營管理,而這種模式嚴重阻礙了體育場館運營效益和資產效率的發(fā)揮?,F(xiàn)如今,我國體育場館運行管理進入深化改革階段,進行市場化道路的探索,作為國際上通行的公共項目市場化 PPP模式在體
2、育場館設施供給與運營方面不斷發(fā)揮作用,為我國轉變政府主導的大型體育場館項目運營提供了方向,但同時也為政府體育公共服務職能的轉變提出了要求?;诖?,論文通過構建PPP模式大型體育場館項目的治理機制,一方面解決大型體育場館項目運營 PPP模式如何有效運用的問題,另一方面也為政府公共部門進行體育場館市場化改革提供思路,最終目的是要實現(xiàn)大型體育場館運營效益和資產效率的充分發(fā)揮。
論文在厘清治理機制概念的基礎上,運用利益相關者理論、委托
3、代理理論、不完全契約理論和產權理論剖析 PPP模式大型體育場館項目治理機制的本質與內涵,歸納出利益需求、產權治理、治理程序是 PPP模式大型體育場館項目治理的機制要素,并結合大型體育場館項目的功能屬性和機制要素分析,構建 PPP模式大型體育場館項目治理機制的理論概念框架。首先,明確了公私雙方利益需求的重點分別是場館的公益性和經(jīng)營性,雙方利益需求協(xié)調的基本原則是保證公益性基礎上實現(xiàn)場館的經(jīng)營性;其次,產權治理是在公私雙方利益需求的基礎上,
4、公共部門作為場館的所有權人將所有權、占有權、使用權、處置權、收益權進行合理分割,通過所有權、經(jīng)營權、剩余控制權、剩余索取權的安排明晰公私雙方的產權關系;最后,通過治理程序保證公私之間合作運行的效率,形成公共部門組織內部運行程序和公私合作組織之間運行程序。
通過國家體育場和澳大利亞體育場PPP項目的實際案例說明了PPP模式大型體育場館項目治理機制理論概念框架的合理性,并在重慶市大型體育場館公私合作需求的背景下,以《重慶市 PPP
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