公立綜合性醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展研究——廈門(mén)市A醫(yī)院構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革的繼續(xù)深入，使得醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。核心競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，醫(yī)院只有迅速提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)的深化改革中求得生存和發(fā)展。 本文分為四章，第一章介紹了研究背景、研究意義、研究方法和研究思路。第二章，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與外延進(jìn)行了文獻(xiàn)研究，其中包括核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、特征、分析和培育方法以及醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特殊性、醫(yī)院價(jià)值鏈分析等?；趯?duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論研

2、究，本文緊密圍繞A醫(yī)院如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展并保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一研究?jī)?nèi)容，采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、資料收集等方法對(duì)A醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了調(diào)研，第三章，用五力模型和價(jià)值鏈模型等工具對(duì)A醫(yī)院的宏觀環(huán)境、醫(yī)療行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及各種價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析和梳理。在此基礎(chǔ)上，對(duì)A醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析、評(píng)價(jià)和研究，并利用SWOT、九宮圖等模型指出“技術(shù)—管理—文化”為A醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方向。第四章，對(duì)培育A醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力提出了針對(duì)