基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的品牌競爭力研究.pdf

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是理論界和企業(yè)界共同關注的話題，不少經(jīng)濟學家、管理學家對此均作過認真的研究，相關的論文、著作不計其數(shù)。本文從分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源作為出發(fā)點，批判性地分析回顧了梅森——貝恩范式、邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)組織理論以及資源論的觀點，論證了企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源在于企業(yè)的核心競爭力，品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在物化表現(xiàn)。 品牌現(xiàn)在已經(jīng)成為一種新的國際語言進入世界的每個角落，企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先表現(xiàn)在企業(yè)是否具有品牌競爭

2、力上。隨著企業(yè)國際化、競爭動態(tài)化，消費個性化和需求多樣化的大發(fā)展，我國許多企業(yè)更加清楚意識到了品牌的重要性。樹立品牌意識、加強品牌管理、塑造民族品牌已成為我國眾多企業(yè)的共識。在這個經(jīng)濟全球化的時代，品牌已經(jīng)成為決定消費者購買決策的最重要因素，品牌競爭力已逐漸成為一個企業(yè)綜合競爭力的最重要表現(xiàn)，決定著企業(yè)在市場中的地位，品牌競爭力成為不可或缺的戰(zhàn)略資源。 但由于種種原因，目前我國企業(yè)對品牌的認識還遺留著許多誤解，特別在品牌競爭力這

3、一問題上存在著嚴重的不足。因此加快對這一領域理論的研究和促進理論與實踐的聯(lián)系已成為我國品牌管理理論界肩負著的一項重要使命。 目前，我國眾多企業(yè)在品牌管理上普遍存在重現(xiàn)象輕本質(zhì)、重策略輕能力、重局部輕整體等情況，這些情況的存在嚴重地制約著企業(yè)強勢品牌的塑造和競爭力的增強。因此本文在深入調(diào)研我國企業(yè)和參閱大量國內(nèi)外相關文獻的基礎上，借鑒了西方企業(yè)品牌管理的成功案例，依據(jù)我國企業(yè)品牌管理的發(fā)展和現(xiàn)狀，將“品牌管理”和“核心競爭力”等最

4、新理論的精華融入到品牌競爭力研究中，對我國企業(yè)如何提升品牌競爭力，以取得競爭優(yōu)勢的問題進行了探討，并創(chuàng)新性的設計出品牌競爭力的指標體系和模型。 全文共分為六部分：1、緒論。主要介紹選取“基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的品牌競爭力研究”為題目的背景、意義，以及前人對品牌、競爭力、品牌競爭力的研究狀況，繼而簡要介紹本課題的研究思路、研究方法及創(chuàng)新點。 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。首先探討可持續(xù)發(fā)展的概念、內(nèi)涵、可能性；通過前人對企業(yè)可

5、持續(xù)發(fā)展的研究路徑分析，提出企業(yè)核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。 3、品牌競爭力及相關理論。首先對品牌概念進行探討，提出品牌三維綜合體的概念；然后從品牌與競爭力相結(jié)合的角度提出品牌競爭力的定義、內(nèi)涵，闡述核心競爭力與品牌競爭力的關系，最后提出品牌競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的直接拉力。 4、品牌競爭力的六種作用力分析。品牌競爭力是一種綜合力，是眾多品牌作用力整合而形成。從品牌三維綜合體的定義角度分析，品牌作用力包括：核心價

6、值力、文化力、創(chuàng)新力、市場力、忠誠力、延伸力。 5、品牌競爭力的綜合評價。品牌競爭力的評價主要包括兩方面的內(nèi)容，一是品牌競爭力評價指標體系的建立；二是品牌競爭力評價模型的建立。評價指標體系主要分為三部分：企業(yè)能力基礎層、品牌綜合管理能力層、品牌競爭力評價層。 6、品牌競爭力的提升與維護——實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過前文對品牌競爭力的內(nèi)涵、作用力及評價體系的分析，本節(jié)主要從品牌競爭力基礎工作的提升，品牌整合管理能力的提升及