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文檔簡介
1、本文從項(xiàng)目管理的概念出發(fā),對項(xiàng)目管理的知識體系框架及其流程進(jìn)行了綜述,介紹了株航庫區(qū)移民工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的基本情況。隨后,從項(xiàng)目管理的九知識領(lǐng)域全面地、有所側(cè)重地對工程監(jiān)理的項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入研究。首先,對移民工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的環(huán)境進(jìn)行了探討,分析了監(jiān)理項(xiàng)目人力資源管理特點(diǎn)、過程及工作重點(diǎn),進(jìn)而提出了總監(jiān)應(yīng)具備的技能和職責(zé),同時對團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其管理特點(diǎn)進(jìn)行了描述,并強(qiáng)調(diào)了溝通管理的重要性。其次,在討論移民工程監(jiān)理項(xiàng)目明確、合理的目標(biāo)后,著
2、重對范圍管理進(jìn)行了分析。為了順利地完成項(xiàng)目,對時間管理及質(zhì)量管理問題進(jìn)行了深入的分析。明確了移民工程監(jiān)理項(xiàng)目的目標(biāo),構(gòu)建了移民工程監(jiān)理項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu),通過對活動依賴關(guān)系的分析及歷時估計(jì),描述了監(jiān)理項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,并利用網(wǎng)絡(luò)圖對移民工程監(jiān)理項(xiàng)目的時間進(jìn)行管理。同時,對移民工程監(jiān)理項(xiàng)目所需的資源種類和數(shù)量進(jìn)行分析,進(jìn)行了成本估算和成本控制研究。從移民工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題出發(fā),研究了產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,并針對這些原因提出了質(zhì)量管理和風(fēng)
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