基于CCPM的水庫移民工程實施進度管理研究.pdf

1、進入21世紀以來，國家從經(jīng)濟建設(shè)、能源可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護和西部大開發(fā)等方面考慮，制定了優(yōu)先開發(fā)水電的方針，水電建設(shè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。移民工程是水電工程的重要組成部分，移民工程的好壞，不僅直接影響水電工程的建設(shè)，更牽扯移民的切身利益，影響社會的安定。移民工程的建設(shè)總工期受制于水庫蓄水的工期，且移民工程在建設(shè)過程中缺乏合理的施工組織規(guī)范進行指導(dǎo)，因此建設(shè)過程中容易出現(xiàn)因施工工期滯后而產(chǎn)生的工程質(zhì)量不達標和工程成本增加等問題。目前，

2、國內(nèi)對移民工程實施進度的管理大多沿襲傳統(tǒng)的進度管理方法。然而，水庫移民工程較之普通建筑工程項目具有不確定性因素多、項目種類多、參與主體多、項目風(fēng)險大等新特點，采用傳統(tǒng)方法制定的進度計劃缺乏對環(huán)境的適應(yīng)性，容易失效。因此，本文基于關(guān)鍵鏈項目進度管理技術(shù)，結(jié)合我國水庫移民工程的特點，主要進行了以下研究：
　　本文首先以國內(nèi)外有關(guān)關(guān)鍵鏈進度管理的研究為基礎(chǔ)，對關(guān)鍵鏈項目管理的基本理論、基本假設(shè)、核心內(nèi)容、實施步驟進行了歸納和總結(jié)，分析傳

3、統(tǒng)進度管理方法的不足，指出關(guān)鍵鏈方法應(yīng)用水庫移民工程的優(yōu)勢；同時分析水庫移民工程的特點，指出移民工程的特殊性及存在的問題。然后從項目工期估計、關(guān)鍵鏈的識別、緩沖區(qū)的設(shè)置入手，來構(gòu)建CCPM項目進度管理模型，采用三時估計法對子項目工期進行估計，利用ACTIM準則解決資源約束確定關(guān)鍵鏈，引入資源緊張度Rqt、項目的復(fù)雜度 i?、風(fēng)險系數(shù) i?以及位置權(quán)數(shù) i?計算關(guān)鍵鏈的緩沖區(qū)，并建立緩沖區(qū)的動態(tài)監(jiān)控，為項目實施進度的管理提供保障。