醫(yī)院信息化水平的綜合評(píng)價(jià)及提升策略研究——以義烏中心醫(yī)院為例.pdf

1、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得人類社會(huì)在21世紀(jì)邁入了信息技術(shù)的時(shí)代。醫(yī)院引入信息化技術(shù)，可以提高崗位工作效率、精簡(jiǎn)人力資源體系、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)、增加部門收入效益。因此，在醫(yī)院內(nèi)部如何有效提高信息化水平成為醫(yī)學(xué)界的一個(gè)關(guān)鍵理論應(yīng)用議題，也是當(dāng)前諸多醫(yī)院迫切需要解決的重大實(shí)際問(wèn)題。
　　本文從醫(yī)院信息化發(fā)展歷史出發(fā)，依照條理性的原則整理出國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化歷程，試圖分析出若干有借鑒意義的結(jié)論;進(jìn)而結(jié)合工作單位一義烏中心醫(yī)院的信息化實(shí)際，

2、運(yùn)用系統(tǒng)分析法對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出一些有針對(duì)性的建議和見(jiàn)解。
　　論文主要分為兩大部分，信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和信息化水平提升的策略。
　　在信息化指標(biāo)評(píng)價(jià)部分，首先，本文借鑒中國(guó)企業(yè)信息化指標(biāo)具體內(nèi)容，參考了科室專業(yè)技術(shù)人員的建議，選取了若干候選指標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)分析法對(duì)部分業(yè)內(nèi)專家以及相關(guān)工作人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，采用座談的方法和填寫調(diào)查表的方法獲得對(duì)各指標(biāo)的專家評(píng)分，從暫定的系統(tǒng)內(nèi)挑選指標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)（本文的

3、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)總分為5分的指標(biāo)而言，平均得分在3分以上的指標(biāo)入選），構(gòu)建了包含3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、13個(gè)二級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的醫(yī)院信息化指標(biāo);第二步，鑒于各指標(biāo)在相同醫(yī)院內(nèi)信息化水平中體現(xiàn)出來(lái)的重要程度存在差異，本文用德爾菲法確定了各指標(biāo)在總評(píng)價(jià)指標(biāo)中的權(quán)重;第三步，本文選定累積總分的方案，在界定綜合評(píng)價(jià)分值范圍為0-100的基礎(chǔ)上，采用綜合評(píng)分法對(duì)義烏中心醫(yī)院的信息化水平做出了具體分值評(píng)價(jià)，并和國(guó)內(nèi)平均水平和市內(nèi)平行單位信息化水平做了橫向比較。

4、r>　　在后一部分內(nèi)容中，本文結(jié)合義烏中心醫(yī)院實(shí)際，針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)今的信息化現(xiàn)狀提出以下幾點(diǎn)建議:
　　一是樹立全局觀念，在信息化的道路上要注重可持續(xù)的兼容升級(jí)式發(fā)展;
　　二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成團(tuán)隊(duì)梯度，為信息化事業(yè)儲(chǔ)備人才;
　　三是增加投入資金，爭(zhēng)取做到信息化建設(shè)投入占收入比重每年有所提高;
　　四是樹立安全意識(shí)，防范信息化建設(shè)和應(yīng)用中潛在的風(fēng)險(xiǎn);
　　五是打造衍生產(chǎn)品，在“以人為本”的基礎(chǔ)上開發(fā)新的增長(zhǎng)