醫(yī)院信息化水平的綜合評價及提升策略研究——以義烏中心醫(yī)院為例.pdf

1、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得人類社會在21世紀(jì)邁入了信息技術(shù)的時代。醫(yī)院引入信息化技術(shù)，可以提高崗位工作效率、精簡人力資源體系、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗、增加部門收入效益。因此，在醫(yī)院內(nèi)部如何有效提高信息化水平成為醫(yī)學(xué)界的一個關(guān)鍵理論應(yīng)用議題，也是當(dāng)前諸多醫(yī)院迫切需要解決的重大實際問題。
　　本文從醫(yī)院信息化發(fā)展歷史出發(fā)，依照條理性的原則整理出國際國內(nèi)醫(yī)院信息化歷程，試圖分析出若干有借鑒意義的結(jié)論;進(jìn)而結(jié)合工作單位一義烏中心醫(yī)院的信息化實際，

2、運用系統(tǒng)分析法對其進(jìn)行綜合評價;在評價的基礎(chǔ)上提出一些有針對性的建議和見解。
　　論文主要分為兩大部分，信息化評價指標(biāo)體系的構(gòu)建和信息化水平提升的策略。
　　在信息化指標(biāo)評價部分，首先，本文借鑒中國企業(yè)信息化指標(biāo)具體內(nèi)容，參考了科室專業(yè)技術(shù)人員的建議，選取了若干候選指標(biāo)，通過系統(tǒng)分析法對部分業(yè)內(nèi)專家以及相關(guān)工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查，采用座談的方法和填寫調(diào)查表的方法獲得對各指標(biāo)的專家評分，從暫定的系統(tǒng)內(nèi)挑選指標(biāo)作為評價指標(biāo)（本文的

3、評判標(biāo)準(zhǔn)是:對總分為5分的指標(biāo)而言，平均得分在3分以上的指標(biāo)入選），構(gòu)建了包含3個一級指標(biāo)、13個二級指標(biāo)在內(nèi)的醫(yī)院信息化指標(biāo);第二步，鑒于各指標(biāo)在相同醫(yī)院內(nèi)信息化水平中體現(xiàn)出來的重要程度存在差異，本文用德爾菲法確定了各指標(biāo)在總評價指標(biāo)中的權(quán)重;第三步，本文選定累積總分的方案，在界定綜合評價分值范圍為0-100的基礎(chǔ)上，采用綜合評分法對義烏中心醫(yī)院的信息化水平做出了具體分值評價，并和國內(nèi)平均水平和市內(nèi)平行單位信息化水平做了橫向比較。

4、r>　　在后一部分內(nèi)容中，本文結(jié)合義烏中心醫(yī)院實際，針對醫(yī)院現(xiàn)今的信息化現(xiàn)狀提出以下幾點建議:
　　一是樹立全局觀念，在信息化的道路上要注重可持續(xù)的兼容升級式發(fā)展;
　　二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，形成團(tuán)隊梯度，為信息化事業(yè)儲備人才;
　　三是增加投入資金，爭取做到信息化建設(shè)投入占收入比重每年有所提高;
　　四是樹立安全意識，防范信息化建設(shè)和應(yīng)用中潛在的風(fēng)險;
　　五是打造衍生產(chǎn)品，在“以人為本”的基礎(chǔ)上開發(fā)新的增長