木里縣人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國正在進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面對(duì)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生改變。醫(yī)院未來的市場環(huán)境將越來越開放、消費(fèi)者（患者）的需求將更加多元化、市場競爭將更加激烈。面對(duì)挑戰(zhàn)，醫(yī)院必須對(duì)其自身擁有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機(jī)遇與威脅有全面和清醒的認(rèn)識(shí)。通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論來經(jīng)營管理醫(yī)院，通過不斷提高自身的綜合實(shí)力，才能在競爭的市場上生存和發(fā)展。
　　木里藏族自治縣是四川省的一個(gè)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族自治縣，木里縣人民醫(yī)院始建于1954年，縣醫(yī)院是當(dāng)?shù)匾?guī)模

2、最大、醫(yī)療技術(shù)力量最雄厚、設(shè)備最齊全的醫(yī)療中心，2012年，筆者在縣醫(yī)院工作和生活三個(gè)月，這為論文的完成創(chuàng)造了條件。
　　本論文以木里縣人民醫(yī)院為案例，首先分析了醫(yī)院所面臨的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素，然后采用戰(zhàn)略管理常用的波特五力分析模型和SWOT分析方法進(jìn)行研究，最后制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本論文提出木里縣人民醫(yī)院面臨發(fā)展的良好機(jī)遇，但自身的醫(yī)療服務(wù)能力不足。醫(yī)院的發(fā)展既受益于黨和政府的援藏政策，又受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)

3、展水平和地理環(huán)境的長期影響和制約。由于存在整體技術(shù)水平較低和人才短缺的劣勢，木里縣醫(yī)院當(dāng)前主要應(yīng)采取“WO戰(zhàn)略”。醫(yī)院要借助外部機(jī)遇，盡快彌補(bǔ)自身的劣勢，臨床科室要提高?？萍膊〉闹委熕剑剖覍用嬷饕扇〖谢ň劢剐停?zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
　　在戰(zhàn)略實(shí)施階段，以增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力為中心，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，調(diào)整組織架構(gòu)，實(shí)施人才戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。同時(shí)，由于醫(yī)院自身“造血功能”有限，必須爭取各級(jí)政府在人才、資金、設(shè)備等方面的大