國(guó)際金融危機(jī)下我國(guó)外銷(xiāo)型體育用品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與對(duì)策研究.pdf

1、本次國(guó)際性的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，特別是以外銷(xiāo)型我國(guó)體育用品企業(yè)暴露出越來(lái)越明顯的弊端。主要有：（1）我國(guó)外銷(xiāo)型體育用品企業(yè)大多處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端，僅僅從事附加值最低的產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，而附加值高的技術(shù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、面料生產(chǎn)等環(huán)節(jié)幾乎都控制在國(guó)外體育用品公司手中，外商利用技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)控制著制造環(huán)節(jié)。（2）產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道單一，銷(xiāo)售地區(qū)非常集中，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。本次國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)下滑，這些國(guó)家對(duì)體育

2、用品的需求大量降低，所以國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)型體育用品生產(chǎn)企業(yè)的訂單嚴(yán)重減少，造成許多企業(yè)出現(xiàn)難以維持的現(xiàn)象。但是這次國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)既是“挑戰(zhàn)”也是“機(jī)遇”。我固體育用品產(chǎn)業(yè)應(yīng)該抓住當(dāng)前有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，朝著以內(nèi)向型經(jīng)營(yíng)為主的模式發(fā)展，加速我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展，使我國(guó)體育用品制造業(yè)出口逐漸向產(chǎn)品價(jià)值鏈高的方向發(fā)展，提高我國(guó)體育用品制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。 但是外銷(xiāo)型體育用品企業(yè)

3、在內(nèi)銷(xiāo)方面毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于體育用品營(yíng)銷(xiāo)方面的研究也很少，企業(yè)能借鑒的資料相當(dāng)稀缺。正是基于這種認(rèn)識(shí)，本文以我固體育用品外銷(xiāo)型企業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較分析法等，在回顧我國(guó)體育用品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、體育管理學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略研究等理論，對(duì)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)體育用品出口企業(yè)的影響，以及國(guó)際金融危機(jī)壓力下我國(guó)外銷(xiāo)型體育用品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與對(duì)策進(jìn)行研究，為我國(guó)外銷(xiāo)型體育用品企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、加快國(guó)外新市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)