淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用.pdf

1、煙草企業(yè)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流配送、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理環(huán)節(jié)的重要組成部分，通過供應(yīng)鏈物資管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)原材料的采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、零售等各個(gè)環(huán)節(jié)上的物流、信息流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)。供應(yīng)商績(jī)效管理的實(shí)施與應(yīng)用將有助于增強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間協(xié)同與配合，充分的挖掘和利用企業(yè)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的共贏目標(biāo)，增強(qiáng)煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；搓幘頍煆S供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)是探索以IT服務(wù)平臺(tái)為工具，

2、通過對(duì)材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)策略、供應(yīng)商績(jī)效等管理環(huán)節(jié)的分析和研究，探索供應(yīng)鏈管理在煙草企業(yè)中的實(shí)施和應(yīng)用，分析和研究供應(yīng)鏈物資管理系統(tǒng)實(shí)施過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本研究主要工作包括以下幾個(gè)方面： ⑴深入分析和研究了淮陰卷煙廠企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀。結(jié)合供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀和淮陰卷煙廠企業(yè)實(shí)際情況，詳細(xì)的研究和分析了淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物資管理中物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)需求。 ⑵通過研究和分析了淮陰卷煙廠供應(yīng)鏈物