淮陰卷煙廠擴(kuò)建工程的項(xiàng)目管理策劃研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩69頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著重大作用,由于國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究發(fā)展起步較晚,特別是對(duì)項(xiàng)目管理及其相關(guān)的策劃研究很少、沒(méi)有在行業(yè)內(nèi)形成一套較科學(xué)完善的項(xiàng)目管理策劃體系,管理水平還比較落后。為了解決這一問(wèn)題,本文從業(yè)主的角度進(jìn)行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃的研究,用于指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目管理策劃首先提出策劃的主要工作內(nèi)容及步驟,確定業(yè)主和項(xiàng)目管理的要求:確定工程管理的總體原則和目標(biāo);分層次、分對(duì)象對(duì)管理的一些重大

2、問(wèn)題進(jìn)行研究,列出各種可能的選擇,按照上述策劃的依據(jù),綜合分析各種選擇的利弊得失;對(duì)項(xiàng)目管理策劃的各個(gè)重大問(wèn)題做出決策,提出具體措施。 本文主要對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理策劃的問(wèn)題:項(xiàng)目承發(fā)包模式的選擇、管理方式的選擇及合同類型的選擇進(jìn)行了研究。提出了承發(fā)包模式選擇依據(jù),即符合工程的建設(shè)環(huán)境、充分考慮工程的特點(diǎn)、業(yè)主方的管理能力的情況,運(yùn)用層次分析法對(duì)工程發(fā)包模式進(jìn)行選擇;其次,在管理方式上通過(guò)對(duì)代建制與自建制的比較分析,提出科學(xué)的管理方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論