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1、[目的]了解1996~2000年間安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院科技人員公開(kāi)發(fā)表的科技論文及著者情況,探索醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新工作的發(fā)展與變化規(guī)律,研究醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍及人才培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,為醫(yī)院實(shí)施"科教興院"及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,為醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新管理方式的變革提供客觀依據(jù)和建議.[建議]1.高度重視核心知識(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍與學(xué)科帶頭人的培養(yǎng);2.醫(yī)護(hù)人員的整體創(chuàng)新能力需要全面提高;3.醫(yī)學(xué)知識(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍的能級(jí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;4.加強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)體
2、之間的科研協(xié)作,提高知識(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍的科研合作能力;5.正確處理好科技論文數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系;6.以重點(diǎn)學(xué)科為人才培養(yǎng)和知識(shí)創(chuàng)新的基地,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)與知識(shí)創(chuàng)新工作的有機(jī)統(tǒng)一與協(xié)調(diào)發(fā)展;7.改革醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,建立有利于知識(shí)創(chuàng)新的醫(yī)院文化氛圍;8.加大科技投入,改善醫(yī)學(xué)科技知識(shí)創(chuàng)新的支持條件;9.改革醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新工作的管理機(jī)制,建立醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新體系,著力進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新管理方式變革與制度創(chuàng)新;10.完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,努
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