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文檔簡介
1、實施綠色施工是建筑業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,國內推行綠色施工取得了一定的成效,但仍然存在著很多問題:目前真正系統(tǒng)化應用綠色施工措施的工程項目并不多,施工企業(yè)實施綠色施工的主動性還很低。
論文從成本分析的角度剖析了產(chǎn)生這些問題的重要原因:施工企業(yè)對綠色施工措施的構成體系不太了解,追求利潤最大化是企業(yè)的最終目標,因此,在一定程度上影響了企業(yè)綠色施工的積極性。針對這一問題,論文進行了以下研究。
論文首先在《建筑工程綠色施
2、工評價標準》GB/T50640-2010的基礎上,按是否產(chǎn)生增量成本或收益對綠色施工措施項重新進行定義,并構建了四類措施體系:傳統(tǒng)施工類措施體系、管理成本類措施體系、增量成本類措施體系、收益類措施體系,然后提出了后三類措施的應用管理方法。
其次,論文進行了綠色施工成本收益案例分析。由于不同的措施產(chǎn)生的增量成本或收益是不同的,因此,施工企業(yè)可以根據(jù)工程項目的實際情況使用ABC分類管理法找出主要因素,作為重點管理對象。施工企業(yè)通過
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