DT發(fā)電集團物資管理系統(tǒng)的構(gòu)建研究.pdf

1、物資管理是企業(yè)管理、經(jīng)營的基礎(chǔ)和核心，是現(xiàn)代物資供應(yīng)鏈管理當(dāng)中最為重要的一環(huán)，為提高公司的核心競爭力，對企業(yè)物資進行信息化管理將有利于提高企業(yè)的物資管理水平。DT集團作為國內(nèi)五大發(fā)電集團之一，每年的物資采購規(guī)模非常可觀。因此物資管理是DT集團當(dāng)前經(jīng)營管理的重點。DT集團根據(jù)實際情況，決定物資管理要向集約化、精細化方向發(fā)展，在面臨巨大挑戰(zhàn)和機遇的情況下，提出研究如何建立一套適合自己的物資管理信息系統(tǒng)。
　　本文從計劃管理、采購管理、

2、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、供應(yīng)商管理、專家管理、倉儲管理、配送管理、廢舊物資管理、主數(shù)據(jù)管理及決策分析等11個方面深入分析了DT集團的物資管理現(xiàn)狀，闡述了物資管理系統(tǒng)建設(shè)的總體需求、總體目標(biāo)與信息系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù)。同時利用企業(yè)信息架構(gòu)設(shè)計的方法，提出了架構(gòu)設(shè)計的原則，建立了物資管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)，從業(yè)務(wù)和技術(shù)角度進行了系統(tǒng)的詳細設(shè)計，實現(xiàn)了物資管理系統(tǒng)的完整構(gòu)建，可以有效的指導(dǎo)發(fā)電集團的物資管理系