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文檔簡介
1、目的:通過對某綜合性公立醫(yī)院的投入要素和產(chǎn)出要素進行分析,并建立生產(chǎn)函數(shù)模型,深入探討醫(yī)院內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。為提升醫(yī)院的核心競爭力,有針對性的改進醫(yī)院內(nèi)部工作質(zhì)量和效率,促進醫(yī)院的內(nèi)部管理,提升內(nèi)部監(jiān)管和控制能力,提供理論依據(jù)。
方法:本研究根據(jù)樣本醫(yī)院衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),現(xiàn)場調(diào)查了樣本醫(yī)院及選取的具有代表性的5個臨床科室2006年至2009年的數(shù)據(jù),采用描述性統(tǒng)計方法對樣本公立醫(yī)院和樣本科室的規(guī)?,F(xiàn)狀及醫(yī)療質(zhì)
2、量和效率等指標(biāo)進行描述和對比分析;運用Cobb-Douglas生產(chǎn)函數(shù)對醫(yī)院的投入產(chǎn)出進行分析;運用TOPSIS法對樣本醫(yī)院和代表科室的綜合效益進行分析。
結(jié)果: 1.該樣本醫(yī)院及樣本科室展開床位數(shù)均呈現(xiàn)逐年增加趨勢,截至2009年全院床位數(shù)較2006年增長29%,其中骨科和婦產(chǎn)科床位數(shù)增加最多。2.2009年醫(yī)院出院人次環(huán)比增長24%,其中醫(yī)保患者占全院出院人次的45%,環(huán)比增長56%。3.隨著展開床位數(shù)的增加,醫(yī)院綜合
3、效益在2008年出現(xiàn)大幅下降,但在2009年全院綜合效益上升到歷年最高水平。4.樣本醫(yī)院處于規(guī)模收益遞增階段,醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員和床位數(shù)對衛(wèi)生服務(wù)量和收入呈正向作用,其中衛(wèi)生技術(shù)人員對產(chǎn)出的影響更加顯著。
結(jié)論:1. 2009年樣本醫(yī)院床位數(shù)量擴張后處于規(guī)模收益遞增階段。增加對衛(wèi)生技術(shù)人員、資產(chǎn)和床位數(shù)的投入有利于提高醫(yī)院的產(chǎn)出量(服務(wù)量和醫(yī)療收入)。2. 綜合效益不一定會隨著床位數(shù)量的擴張而增加。2009年骨科、腫瘤科床位
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