公立醫(yī)院行政管理績(jī)效考核指標(biāo)體系研究.pdf

1、新醫(yī)改方案的推行和實(shí)施促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。公立醫(yī)院如何在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的同時(shí)，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成為新的挑戰(zhàn)。
　　 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也不僅僅在于醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平的較量，更重要的則是體現(xiàn)在管理理念和管理水平方面。醫(yī)院行政管理干部的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力及其創(chuàng)新思維意識(shí)，不論在主觀還是客觀上都一定程度的決定了醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)績(jī)水平。本研究立足醫(yī)

2、院行政管理科室績(jī)效考核現(xiàn)狀，深入分析不同分工行政管理科室的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，探討如何確認(rèn)不同類(lèi)型管理部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)范疇的選取問(wèn)題，對(duì)存在的考核指標(biāo)定性、定量問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，從考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)、效果評(píng)價(jià)及反饋提出改革和完善，旨在通過(guò)建立一套適合公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)特性的行政管理績(jī)效考核指標(biāo)體系，從而改變目前公立醫(yī)院普遍存在的工作效率低下、人力物力各項(xiàng)資源嚴(yán)重浪費(fèi)以及“等、靠、要”的依賴(lài)思想，調(diào)動(dòng)醫(yī)院行政管理干部的工作積極性，充分發(fā)揮