項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)下IT企業(yè)人力資源規(guī)劃系統(tǒng)開(kāi)發(fā).pdf

1、20世紀(jì)后半期，隨著項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的誕生，越來(lái)越多的以各類(lèi)軟件項(xiàng)目進(jìn)行驅(qū)動(dòng)運(yùn)作的IT企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于這些對(duì)技術(shù)人員素質(zhì)需求較高的IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的運(yùn)用顯得尤為關(guān)鍵，如何在軟件項(xiàng)目中充分發(fā)揮“人”的作用，對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型IT企業(yè)的成敗起著至關(guān)重要的作用。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型IT企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀的分析與研究，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)IT企業(yè)都存在著人力資源利用效率低和管理效率不高的問(wèn)題，這往往會(huì)導(dǎo)致一個(gè)IT項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間完成，從而增加了企業(yè)的成

2、本，影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；诖?，本文擬通過(guò)數(shù)學(xué)建模和系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方法來(lái)解決項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)下IT企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題。首先，本文在了解C公司的實(shí)際情況和其所遇到的各類(lèi)軟件項(xiàng)目之后，建立了相應(yīng)的需求模型和派遣模型，以便幫助其得到人力資源規(guī)劃的最優(yōu)方案;然后，本文采用面向?qū)ο蟮姆椒?，通過(guò)需求、用例圖和功能模塊這三方面對(duì)C公司的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)進(jìn)行分析，將該系統(tǒng)劃分為五個(gè)模塊，分別是項(xiàng)目管理、工種管理、員工管理、規(guī)劃執(zhí)行和系統(tǒng)管理;在此