高新技術(shù)企業(yè)員工職業(yè)能力建設(shè)研究——以O(shè)TX為例.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商品化,以盈利為目的的組織。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,企業(yè)具有高創(chuàng)新性、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益等特點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)密集技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,創(chuàng)新是企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的必不可少的條件。而創(chuàng)新的主體是企業(yè)高素質(zhì)的員工,因此如何吸引保持優(yōu)秀的員工,如何開(kāi)發(fā)員工的才能,如何使他們的知識(shí)不斷更新,如何不斷開(kāi)發(fā)出他們的內(nèi)在潛力,尤其是開(kāi)發(fā)那些起到關(guān)鍵作用的關(guān)鍵員工,促使其能力得到最大的發(fā)揮并不斷創(chuàng)造出最大的效益,是企業(yè)發(fā)展過(guò)程

2、中必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
　　 本文從個(gè)人因素以及組織因素出發(fā),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,分析及總結(jié)出影響高新技術(shù)企業(yè)員工職業(yè)能力建設(shè)效果的影響因素,并從這些因素出發(fā),提出相應(yīng)的對(duì)策及建議,以期對(duì)企業(yè)有所參考價(jià)值。
　　 全文分為六個(gè)章節(jié),由導(dǎo)論、四章主體部分和結(jié)論組成。第一章是導(dǎo)論部分,主要是提出了文章研究的背景意義、研究的主要內(nèi)容及方法、研究的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章則是本文的相關(guān)理論的介紹。第三章采用個(gè)案分析,對(duì)宸陽(yáng)光電科技(廈門)