DGDM公司的財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、21世紀以來,全球經(jīng)濟一體化進程加速,市場競爭日趨激烈,企業(yè)面臨的風(fēng)險是前所未有的。隨著環(huán)境不確定性的急劇增加,企業(yè)越來越難以保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,為了實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性,從20世紀80年代開始,我國許多企業(yè)開始重視和研究企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段,實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源,以達到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益為目的。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,從某種意義上來說它更構(gòu)成了企

2、業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,因此,財務(wù)戰(zhàn)略研究在企業(yè)管理中占有十分重要的地位。
　　 DGDM公司作為一家在2000年進入中國市場的美資獨資縫紉線生產(chǎn)和銷售企業(yè),擁有110多年的歷史,在全球縫紉線生產(chǎn)銷售商中位居世界第二,但在行業(yè)內(nèi)部同世界排名第一的競爭對手相比,有很大的差距,而和世界排名第三的競爭對手相比,優(yōu)勢正在縮小,形勢不容樂觀,必須進行新的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　 在外部環(huán)境分析和公司經(jīng)營分析的基礎(chǔ)上,本文對DGDM公司在中國區(qū)的

3、過去發(fā)展進行了SWOT分析和未來的經(jīng)營進行了預(yù)測,并進一步探討了其中國區(qū)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點。根據(jù)DGDM公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營狀況,本文得出應(yīng)圍繞資本擴張、資金、價格、成本和風(fēng)險進行綜合管理的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),并相應(yīng)地針對每一項目標(biāo)設(shè)定了具體的戰(zhàn)略實施重點和措施。本文認為,財務(wù)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)的重要工具,DGDM公司的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)從財務(wù)理念更新、財務(wù)體制創(chuàng)新,財務(wù)戰(zhàn)略實施體系構(gòu)建,外部制度保障以及信息系統(tǒng)支持上尋找突破口。其中