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1、山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)論文題目:SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究專業(yè)學(xué)位名稱:專業(yè)學(xué)位名稱:工商管理碩士工商管理碩士方向領(lǐng)域名稱:方向領(lǐng)域名稱:中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)人姓名:石明辰石明辰指導(dǎo)教師:馬英紅馬英紅教授教授韓愈韓愈高級(jí)工程師高級(jí)工程師論文提交時(shí)間論文提交時(shí)間:20132013年6月3日單位代碼10445學(xué)號(hào)2011310003分類號(hào)F275.3研究生類別全日制山東師范大學(xué)碩士學(xué)
2、位論文目錄目錄摘要......................................................................................................................................................................1Abstract....................................
3、............................................................................................................................21緒論............................................................................................
4、....................................................................31.1國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)概述....................................................................................................................................31.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的
5、內(nèi)涵....................................................................................................................................81.3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型、特征與內(nèi)容.....................................................................
6、......................................91.4財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要任務(wù)與作用.............................................................................................................121.5研究思路、方法和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn).......................................
7、...................................................................131.6論文結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容..........................................................................................................................152.SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)管
8、理現(xiàn)狀分析.....................................................................................................172.1SDPT工程有限公司概況分析...............................................................................................
9、............172.2SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀...................................................................................................182.3SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題................................................................
10、.......................263.SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析與制定..............................................................................................293.1SDPT工程有限公司內(nèi)部環(huán)境分析..........................................................
11、.........................................293.2SDPT工程有限公司外部環(huán)境分析...................................................................................................313.3SDPT工程有限公司SWOT分析......................................
12、................................................................333.4SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃.......................................................................................364.SDPT工程有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障.....................
13、.........................................................................414.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施..................................................................................................................................414.2
14、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的保障和管控.....................................................................................................................424.3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施預(yù)期效果預(yù)測(cè)與分析.........................................................................
15、........................475.結(jié)論和展望.....................................................................................................................................................50注釋..................................
16、..................................................................................................................................51參考文獻(xiàn)....................................................................................
17、........................................................................51致謝................................................................................................................................................
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