FH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,平穩(wěn)性好、容量大的城市軌道交通得到了迅速發(fā)展,國(guó)家及地方政府正不斷加大城市軌道交通的投資力度,城市軌道交通的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。FH公司是國(guó)內(nèi)著名的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商,目前城市軌道交通通信行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于一個(gè)十分關(guān)鍵的階段, FH公司要想抓住發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須首先制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以 FH公司為研究對(duì)象,通過運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和分析方

2、法,對(duì)FH的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究。本文首先對(duì)FH公司的外部宏觀環(huán)境和目前城市軌道交通行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源能力分析,總結(jié)了FH公司所面臨的機(jī)遇、威脅以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略管理分析方法進(jìn)行綜合分析,制定了FH公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體戰(zhàn)略,并闡述了具體的戰(zhàn)略實(shí)施措施。
　　FH公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是將企業(yè)打造成為國(guó)內(nèi)一流的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商。在國(guó)內(nèi)城市軌道交通市場(chǎng),要占據(jù)25％以上

3、的通信系統(tǒng)市場(chǎng)份額,公司核心產(chǎn)品移動(dòng)視頻要占據(jù)國(guó)內(nèi)40％的市場(chǎng)份額,使核心產(chǎn)品成為公司未來盈利的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。在戰(zhàn)略的具體實(shí)施上,要深化企業(yè)管理變革,提升組織績(jī)效,建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)政策;積極調(diào)整市場(chǎng)布局,鞏固發(fā)展武漢、重慶兩個(gè)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),要突破鄭州、長(zhǎng)沙等戰(zhàn)略新市場(chǎng),并以新產(chǎn)品切入北京、上海等傳統(tǒng)成熟市場(chǎng);要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)大型項(xiàng)目的管理,提升公司盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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