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文檔簡介
1、伴隨著我國改革開放步伐的不斷加快,傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的企業(yè)發(fā)展正面臨著諸多的機遇和挑戰(zhàn)。同時,國際經(jīng)濟與貿易形勢多變,從事對外貿易業(yè)務的外貿企業(yè)同樣面臨著復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。在這樣的經(jīng)濟背景當中,如何迎接挑戰(zhàn),充分利用自身優(yōu)勢、占領并擴大市場成了擺在眾多外向型公司的當前最為緊迫的任務。因此,研究制訂適合本企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略是國內外向型公司的必然選擇。
本文以鎮(zhèn)江FH公司為研究對象,梳理了國內外相關研究現(xiàn)狀,從企業(yè)戰(zhàn)略、PEST分析、產(chǎn)
2、業(yè)環(huán)境、核心競爭能力、企業(yè)價值鏈和SWOT分析等方面闡釋了基本理論觀點,介紹了FH公司的基本經(jīng)營情況,從政治、經(jīng)濟、社會和技術等四個方面分析了其外部發(fā)展環(huán)境、從行業(yè)需求和競爭者情況等兩個方面分析了其產(chǎn)業(yè)環(huán)境,針對主要部門的貿易業(yè)務進行了公司價值鏈分析;隨后,運用SWOT分析法,歸納得出FH公司內外部環(huán)境存在的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)了公司價值鏈亟待改進和提升以及在組織結構方面存在不足等問題,提出并分解了FH公司的戰(zhàn)略目標,制定了公司
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