中國大陸地區(qū)工業(yè)設計公司設計策略研究.pdf

1、20世紀70年代我國引進工業(yè)設計，從萌芽起步到羽翼漸豐，經(jīng)歷了摹仿期、跟進期等蹣跚歷程。伴隨著市場經(jīng)濟的變革和社會創(chuàng)新意識的覺醒，工業(yè)設計逐步進入了國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略視野。
　　 2002年4月吳邦國副總理首次批示“應予以重視工業(yè)設計”，時至2006年3月“發(fā)展專業(yè)化的工業(yè)設計”即被寫入《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。而在2007年2月溫家寶總理強調(diào)“要高度重視工業(yè)設計”之后，“加快發(fā)展研發(fā)設計業(yè)，促進工業(yè)設計從外觀設

2、計向高端綜合設計服務轉變”成為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的重要工作內(nèi)容。
　　 工業(yè)設計不僅受到了國家的高度重視，更被納入國家發(fā)展戰(zhàn)略范疇。在國家政策的重視及大力扶持下，近年來國內(nèi)工業(yè)設計發(fā)展取得了顯著成效：一批制造企業(yè)開始逐步重視和廣泛應用工業(yè)設計；本土專業(yè)化的工業(yè)設計公司數(shù)量急速攀升，規(guī)模上也急劇擴大；而偌大的市場機遇，更是吸引國外及臺灣地區(qū)知名工業(yè)設計公司紛紛進駐大陸市場，從而推動了整個產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。然而在發(fā)展

3、過程中，無論是本土工業(yè)設計公司，抑或是外來工業(yè)設計公司都遇到了部分發(fā)展瓶頸。
　　 針對此現(xiàn)象，筆者走訪了我國大陸地區(qū)具代表性的本土工業(yè)設計公司(海高設計、嘉蘭圖設計、木馬設計、龍域設計、高圖設計)及具一定國際影響力的外來工業(yè)設計公司(IDEO、PEGA D&E、NOVA)，綜合運用文獻資料分析法、個案研究法、半結構式訪談法、問卷調(diào)研等方法，深入了解此部分工業(yè)設計公司的發(fā)展現(xiàn)狀，歸納總結其發(fā)展過程中所遇到的瓶頸問題。進而通過企業(yè)