壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策畢業(yè)論文

1、<p>　　壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策</p><p>　　系 部： 經(jīng)管系</p><p>　　專 業(yè) 班 級： </p><p>　　學 生 姓 名： </p><p><b>　　指 導 老 師：</b></p><p>　　年 月 日 </p&

2、gt;<p>　　壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　在我國市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟迅猛的發(fā)展，競爭日益激烈，企業(yè)為了自我生存和發(fā)展，千方百計地開展促銷活動，擴大自己產(chǎn)品的銷售規(guī)模和市場的占有份額。賒銷也成為了企業(yè)促銷產(chǎn)品的重要手段之一，也對企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作起到一定的促進作用。但是，賒銷也使企業(yè)的應收賬款

3、金額迅速增加，加上企業(yè)間相互拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴重，使企業(yè)應收賬款金額增長加快，由于應收賬款金額不斷增加，壞賬損失也日益增多，從而給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴重影響，再者流動資金不斷減少，嚴重制約了企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。那么如何有效地控制應收賬款的增長，減少壞賬損失，己成為企業(yè)管理的重要任務之一。日前，受全球經(jīng)濟危機的影響，消費者的需求下降，致使企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少，因此企業(yè)資金周轉的矛盾不斷凸顯出來，有些中小企業(yè)更因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)

4、。在這種情況下，應收賬款的管理顯得更加的重要，企業(yè)應加強對其管理，盡量減少壞賬損失，讓企業(yè)平安的度過這個危險的時期。</p><p>　　本文主要根據(jù)企業(yè)壞賬損失產(chǎn)生的原因，找出壞賬損失存在的問題，進而從應收賬款造成壞賬損失對企業(yè)造成的危害問題進行初步探討，并相應的提出一些建議性的解決對策，談談自己的一些觀點和看法。</p><p>　　The causes of bad debts an

5、d Countermeasures </p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Under the conditions of market economy in China, rapid economic development in an increasingly competitive, self-survival and dev

6、elopment of enterprises in order to do everything possible to carry out promotional activities to expand their product sales volume and market share. Business credit has also become an important means of promotional prod

7、ucts, sales of enterprise products also play a role in promoting the work. However, credit also enable enterprises to rapidly increase the amount of ac</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　前言

8、····································

9、3;··························4</p><p>　　一、壞賬的確認及核銷方法····&#

10、183;···································5</

11、p><p>　　1.確認壞賬的條件及注意事項·······························&#

12、183;···5</p><p>　　2.壞賬的核銷方法···························

13、83;···················6</p><p>　　二、企業(yè)壞賬損失的原因···········&#

14、183;······························7</p><p>　　1.企業(yè)內部的原因

15、83;····································&

16、#183;·········7</p><p>　　2.企業(yè)外部的原因·····················&#

17、183;·························8</p><p>　　三.壞賬準備······

18、····································

19、3;············9</p><p>　　四.解決壞賬存在問題的對策··················&

20、#183;···················10</p><p>　　1.企業(yè)內部控制制度的完善··········

21、83;·························10</p><p>　　2.司法制度的進一步完善·····

22、··································11</p>&l

23、t;p>　　3.三角債的防范··································

24、;··············11</p><p>　　總結··················

25、····································

26、3;·······12</p><p>　　致謝·························

27、;····································

28、83;13</p><p>　　參考文獻·······························&#

29、183;·························13</p><p><b>　　前言</b></p><p>

30、;　　隨著我國市場經(jīng)濟體系的逐步完善，企業(yè)實行了獎金與工資同利潤掛鉤的現(xiàn)</p><p>　　象，使部分企業(yè)為了單純地追求利潤指標的完成，從而忽視了壞賬損失的及時處</p><p>　　理以及負責人的頻繁調動，接任領導對以前遺留下來的壞賬既沒有處理的責任，也沒有處理的積極性。因此，壞賬越積越多，價值越來越大，壞賬長期不處理已成為影響資金周轉的重要因素。壞賬損失對企業(yè)造成的危害也需要得到重視

31、，壞賬損失直接影響企業(yè)利潤和國家的財政收入，已成為制約企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。企業(yè)由于不能及時收回貨款，使資金無法有效周轉，企業(yè)就會而臨經(jīng)營危機。受全球經(jīng)濟危機的影響，消費者的需求下降，致使企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少，因此企業(yè)資金周轉的矛盾不斷凸顯出來，有些中小企業(yè)更因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)。</p><p>　　目前情況下，應收賬款的管理顯得更加的重要，如何把企業(yè)的壞賬損失降到最低點，正是本文探討的目的所在，同時也為相關企業(yè)在

32、壞賬損失產(chǎn)生的原因及</p><p>　　對策問題上提供借鑒。本文主要通過對壞賬損失的初步探討，以提高企業(yè)的管理。</p><p>　　本人未能在已有的基礎上研究出新的理論和成果，唯一能做的只是將專家學者們的理論依據(jù)消化吸收，并運用到壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策中來，希望能在財務管理中對減少壞賬損失方面起到拋磚引玉的作用。</p><p>　　壞賬的確認及核銷方法<

33、;/p><p>　　壞賬損失是指企業(yè)無法收回的應收款項。在財務報表上已確認的不能收回的應收賬款，不再是企業(yè)的資產(chǎn)，術語稱為壞賬損失。</p><p>　　一筆應收賬款要確認為壞賬，其條件通常是由會計準則或制度給出的。一般來說，應收賬款符合下列條件之一的，就應將其確認為壞賬。</p><p>　　1.確認壞賬的的條件及注意事項</p><p>　　

34、(1)債務人死亡，以其遺產(chǎn)清償后仍然無法收回；</p><p>　　(2)債務人破產(chǎn)，以其破產(chǎn)財產(chǎn)清償后仍然無法收回；</p><p>　　(3)債務人較長時期內未履行其償債義務，并有足夠的證據(jù)表明無法收回或收回的可能性極小。</p><p>　　上述三個條件中的每一個條件都是壞賬損失確認的充分條件，其中第三個條件是需要會計人員做出職業(yè)判斷的。</p>

35、<p>　　在認定壞賬損失時留意以下幾點：</p><p>　　1．因企業(yè)、個體經(jīng)營者破產(chǎn)所發(fā)生的不能收回的賬款，需有債務人所在地人民法院認定或公證機關的司法支書加以證實。個體經(jīng)營者死亡的又有償債義務的，應有人民法院以其遺產(chǎn)的司法處理意見或公證文書。對其遺產(chǎn)分割時，應優(yōu)先償還債務，剩余部分可分割；其遺產(chǎn)不足償債時，其死亡人的遺產(chǎn)繼續(xù)者應依法承擔償債義務。繼續(xù)人無故不履行償債義務的應通過訴訟程序解決，不

36、應受超過三年的時間所限制，也不應輕易確定為“壞賬損失”。</p><p>　　2．對超過三年而未能收回的賬款需有向債務人追索的記錄、人民法院的裁決書作證實。因自然災難或非常事件造成的不能收回的賬款，要有事發(fā)當?shù)匦姓C關的證實或公證文書才能確以為壞賬損失。</p><p>　　3．兩人合伙經(jīng)營超過三年的債務，合伙人都有償還債務的義務，不應以非主要職員為由而不承擔償債義務，經(jīng)司法協(xié)調處證實確不

37、能收回的賬款，才能認定為“壞賬”。</p><p><b>　　2.壞賬的核銷方法</b></p><p><b>　?。?）直接核銷法</b></p><p>　　直接轉銷法是指在實際發(fā)生壞帳時，確認壞帳損失，計入期間費用，同時注銷該筆應收帳款。</p><p><b>　　借：管理費用

38、 </b></p><p><b>　　貸：應收帳款 </b></p><p>　　如果已沖銷的應收帳款以后又收回時： </p><p><b>　　借：銀行存款 </b></p><p><b>　　貸：應收帳款 </b></p><

39、p><b>　　同時： </b></p><p><b>　　借：應收帳款 </b></p><p><b>　　貸：管理費用 </b></p><p><b>　?。?）備抵法</b></p><p>　　備抵法是按期估計壞帳損失，形成壞賬準

40、備，當某一應收賬款全部或者部分被確認為壞賬時，應根據(jù)其金額沖減壞賬準備，同時轉銷相應的應收賬款金額。采用這種方法，一方面按期估計壞賬損失記入管理費用；一方面設置“壞賬準備”科目，待實際發(fā)生壞賬時沖銷壞賬準備和應收賬款金額，使資產(chǎn)負債表上的應收賬款反映扣減估計壞賬后的凈值。 </p><p>　　計提壞賬準備時： </p><p>　　借：管理費用——壞賬損失 </p>

41、<p><b>　　貸：壞賬準備 </b></p><p>　　發(fā)生壞賬準備時： </p><p><b>　　借：壞賬準備 </b></p><p><b>　　貸：應收賬款 </b></p><p>　　已確認并已轉銷的壞賬損失，如果以后又收回 <

42、/p><p>　　借：應收賬款 貸：壞賬準備 </p><p><b>　　同時： </b></p><p><b>　　借：銀行存款 </b></p><p><b>　　貸：應收賬款 </b></p><p>　　二·企業(yè)壞賬損失的原

43、因</p><p>　　在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)間廣泛地采用商業(yè)信用。商業(yè)信用是市場經(jīng)濟條件下的必然產(chǎn)物，而商業(yè)信用會不可避免地給債權方形成大量應收款項，既有企業(yè)內部等主觀因素的影響，也有企業(yè)外部客觀因素的影響。概括起來說原因如下：</p><p>　　1.企業(yè)內部的原因：</p><p>　　由于壞賬損失產(chǎn)生的根源在于買方信用失控或喪失信用，因此，導致企業(yè)壞

44、賬的內部原因就在于企業(yè)內部對客戶的經(jīng)營掌握不足或者內部管理不善。</p><p>　?。?）對客戶資信調查不詳甚至失實</p><p>　　在資信調查上，調查人員沒有采取謹慎認真的態(tài)度，資信調查的結果不符臺事實、高估了客戶的償債能力，給予客戶的賒銷交易金額超過了該客戶的承受能力，使得客戶不勝負荷，在無奈中，以至于拖欠貨款，使雙方處于兩難的局面；有些企業(yè)的業(yè)務員出于對親戚朋友的信任，對于他們

45、所介紹過來的貿易伙伴也無不信任，在進行商品交易前，對這些公司沒有進一步的資信調查，卻進行了賒銷交易，而有些業(yè)務員則僅憑曾經(jīng)耳聞某企業(yè)如何有實力就信以為真，不再作任何調查就進行交易，往往是導致貸款難以收回的主要原因；有些經(jīng)營作風浮夸的企業(yè)，看到同行的同類企業(yè)不斷發(fā)張壯大，為了顯示自己并不是技不如人，就不管客戶的財務狀況和資信情況如何，為了面子好看和爭取公司的業(yè)績，就向客戶強行推銷商品，并允許客戶售后付款，特別是現(xiàn)在實行了承包責任制的企業(yè)，

46、規(guī)定所有業(yè)務員在完成了目標銷售任務后，才能予以發(fā)放工資獎金，否則不予以發(fā)放工資獎金或不予以晉升，業(yè)務員為了完成任務，則不管客戶資信狀況盲目賒銷，導致應收賬款的風險無限增大。</p><p>　　（2）賒銷手續(xù)不夠完備</p><p>　　企業(yè)在進行商品賒銷時，往往是憑著與購貨單位經(jīng)辦員的熟悉程度，憑“老關系”、“老交情”，由業(yè)務部門或銷售部門在銷售發(fā)票上的簽字，購貨單位經(jīng)辦人打的欠條就作了

47、銷售處理，而財務部門則憑銷售報表記入了應收賬款的明細賬戶，至于購貨單位的經(jīng)營狀況、償債能力、資信狀況往往了解不夠，給日后的應收賬款的清償帶來一定的困難。還有的在交易中上當受騙，久而久之形成了壞賬。</p><p>　?。?）對應收賬款管理不善</p><p>　　沒有制定對應收帳款的管理措施，對發(fā)生的應收賬款沒有回收日期的詳細記錄，貸款一拖再拖，而無具體措施，日積月累增加了應收賬款的難度。

48、</p><p>　?。?）商品瑕疵的處理不當</p><p>　　買方在收貨時發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定的不符，或者發(fā)現(xiàn)商品質量瑕疵，要求賣方給予折讓其合理要求，但是賣方不予以理會，因此買賣雙方各持己見，互不讓步，因此拒付貨款，造成壞賬。</p><p>　?。?）用法律手段解決債務糾紛的意識不強</p><p>　　企業(yè)長期不與用戶對賬．即使對賬

49、，也沒有形成合法有效的對賬確認依據(jù)，使得部分債權超過了訴訟時效，失去了利用法律手段追索債權的機會。</p><p>　?。?）部門清理欠款工作職責不清</p><p>　　沒有把清欠工作落實到具體的部門或人員，獎罰不分明，不能調動清欠人員積極性。企業(yè)銷售部門和財務部門不能很好地配臺，造成債權不明晰，導致部分債權不能收回。</p><p>　　總的來說造成壞賬損失產(chǎn)生

50、的主要內部原因就是對客戶資信調查不詳甚至失實、賒銷手續(xù)不夠完備、對應收賬款管理不善、沒有設置應收賬款管理簿，對各項發(fā)生的應收賬款沒有回收日期的詳細記錄，貨款一拖再拖，仍然沒有采取具體措施．日積月累就增加了應收賬的難度。商品瑕疵的處理不當．買方在收貨時發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定的不符，或者發(fā)現(xiàn)商品質量瑕疵，要求賣方給予折讓或其它合理要求，但是賣方不予以理會，因此買賣雙方各持己見，互不讓步，因此拒付貨款。再者。采用法律手段來解覺債務糾紛的意識薄弱，

51、使得部分債權超過了訴訟時救，失去了利用法律手段追索債權的機會，最后就是部門清理欠款工作職責不清，不能調動清欠人員的積極性，導致部分債權不能收回，從而導致壞賬損失的產(chǎn)生。</p><p>　　2.企業(yè)外部的原因：</p><p><b>　?。?）銀行信用緊縮</b></p><p>　　國家實行了穩(wěn)健的貨幣政策，各商業(yè)銀行加強了多各種不良貸款的

52、控制，加大了對各類貸款的審批力度與監(jiān)控措施，所以銀根緊縮，資金融通不暢，企業(yè)的資金運轉更加困難，企業(yè)的生產(chǎn)能力或銷售能力無法充分發(fā)揮，連籌集維持自身正常經(jīng)營用的資金都很難，還要籌集更多的資金來償還債務談何容易。</p><p>　?。?）市場環(huán)境的影響</p><p>　　市場不景氣，社會需求不斷下降及同行業(yè)的競爭越來越大，企業(yè)的銷售量未能達到預期的目標，一方面資金積壓，令一方面發(fā)生巨額虧

53、損，以致喪失償還債務的能力。</p><p>　?。?）國家政策宏觀調控的影響</p><p>　　在國家經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟軌跡轉軌過程中，由于國家宏觀調控的措施，使得許多計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)不敵市場的風云變幻，大多被宣告破產(chǎn)、注銷或政府責令關閉，造成大量貸款無法收回，賬齡過長，形成事實上的壞賬損失。</p><p>　?。?）市場價格的沖擊</p&

54、gt;<p>　　價格是市場經(jīng)濟運行的“晴雨表”，是發(fā)揮市場機制作用的最重要的杠桿。在經(jīng)濟體制轉軌過程中，由于體制不健全，法制不完善，企業(yè)改革措施不配套，使得市場價格有著廣闊的活動空間，國有經(jīng)濟寵愛下成長的行業(yè)是市場經(jīng)濟體制下的脆弱兒，不能一下子適應價格帶來的“疲軟”狀態(tài)，為了追求利潤最大，盲目銷售，降低賒銷標準，其結果就是導致?lián)碛辛艘淮蟛糠植涣紓鶛唷?lt;/p><p>　　（5）國家法制不完善和地方

55、保護主義的干擾</p><p>　　在追索債權的過程中，雖然企業(yè)的法律意識相對薄弱，但還是很害羞地拿起了法律的武器，向國家尋求法律上的保障，大具體實施起來卻差強人意。法院判決企業(yè)勝訴后，敗訴企業(yè)不能及時履行償債義務，使得債權方不得不向法院申請強制執(zhí)行，結果還是得不到應有的償還。在這樣的情況下，企業(yè)不愿拿出人力、財力打經(jīng)濟官司，導致形成壞賬。有些地方為了本地企業(yè)的經(jīng)濟利益，把企業(yè)的債務轉向政府來承擔，并利用政府的地

56、位優(yōu)勢借口賴賬，給債權方造成了壞賬。</p><p><b>　　三.壞賬準備</b></p><p>　　壞賬準備是指企業(yè)按一定原則和方法對可能發(fā)生的壞賬損失提取相應的準備資金，在實際發(fā)生壞賬時沖減準備資金，是備抵賬戶。企業(yè)對壞賬損失的核算，采用備抵法。在備抵法下，企業(yè)每期末要估計壞賬損失，設置“壞賬準備”賬戶。備抵法是指采用一定的方法按期（至少每年末）估計壞賬損失

57、，提取壞賬準備并轉作當期費用。實際發(fā)生壞賬時，直接沖減已計提壞賬準備，同時轉銷相應的應收賬款余額的一種處理方法。 </p><p>　　壞賬及壞賬準備的區(qū)別：</p><p>　　壞賬是指已確定無法收回的應收賬款。由于已確定無法收回的應收賬不可能再給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流入，其已不符合資產(chǎn)定義，故應將其及時從資產(chǎn)中剔除，轉作損失、費用處理掉。否則有違會計核算的真實性原則。壞賬準備則主要是針對

58、有可能收不回的即有疑問的應收賬款，按照謹慎性原則而計提的一種壞賬準備。需計提壞賬準備的應收賬款應具有以下特性：這筆可能收不回的賬款的債務人不確知；不能收回的金額尚未確定。由此可見，壞賬和壞賬準備是有區(qū)別的。</p><p>　　(1)應收賬款的性質不同</p><p>　　前者是針對那些債務人確知、收不回金額確知的、已不具備資產(chǎn)性質“應收賬款”；后者是針對可能收不回的應收賬款，到底是哪一筆

59、，金額是多少均不確知。</p><p>　　(2)所遵循的會計核算原則不同</p><p>　　應確認為壞賬的應收賬款，若不及時轉作壞賬損失處理，則違背了“真實性原則”。而對可能收不回的應收賬款計提壞賬準備，遵循的是謹慎性原則</p><p><b>　　其區(qū)別可見下表：</b></p><p>　　四、解決壞賬存在問題

60、的對策 </p><p>　　在市場經(jīng)濟中，應收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業(yè)的競爭能力，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，應收賬款如果數(shù)額過大，時間拖延過長，就勢必造成壞賬、呆賬，足以影響企業(yè)經(jīng)營的資金周轉及其正常的經(jīng)營活動。為此，必須采取有效措施對應收賬款加以控制，以減少環(huán)賬損失，降低企業(yè)風險。</p><p>　　1.企業(yè)內部控制制度的完善</p><p&

61、gt;　　(1)控制應收賬款的主要途徑</p><p>　　企業(yè)要有效的防止壞賬，前先要做好應收賬款的管理工作，采取必要可行措</p><p>　　施，制定合理的管理辦法。</p><p>　　①加強對往來客戶的管理。建立“客戶業(yè)務資料卡”，詳細登記客戶的組織結構、企業(yè)負責人、地址、工商登記號、注冊資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務負責人、稅務登記等情況。</p>

62、<p>　?、谶m當查閱和分析客戶的近期會計報表，根據(jù)報表分析該客戶的償債能力。并且了解該客戶的銀行信用等級，在銀行的借款額，企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行，有多少資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等。</p><p>　　③在企業(yè)和客戶簽訂合約時應該注意選擇可靠的、合理的、較為保險的結方式，要建立賒銷額度的審批權限，分別確定相關業(yè)務負責人的權限范圍，便于及時了解、掌控應收賬款。</p><p>

63、;　　（2）加強應收賬款的日常管理</p><p>　　1.企業(yè)在口常經(jīng)營管理當中要時常注意債務風險。由于風險的客觀存在，債權</p><p>　　人必須力求進行事先防范，防止發(fā)生不法侵害事件。企業(yè)要建立應收賬款內部控制制度。制定專人負責登記與催收工作和建立內部考核責任制。使他們對應收款承擔一定比例的經(jīng)濟責任。加強債務追討追索途徑和政策。例如機關、法院和委托討債公司等。企業(yè)討債時應該盡量使

64、討債費用和壞賬損失的總和最小化。</p><p>　　2.企業(yè)應建立應收賬款內部控制制度：</p><p>　?、僖付▽Ｈ素撠煈召~款，及時準確地反饋給企業(yè)負責人，便于他們掌握情況，適當適時采取相對應的措施；</p><p>　?、诮炔靠己素熑沃?，并將應收賬款金額與相關業(yè)務負責人的工作業(yè)績掛鉤，他們要對形成的應收賬款壞賬承擔一定比例的經(jīng)濟責任。</p&g

65、t;<p>　　3.企業(yè)加強債務索討主要途徑及政策是：</p><p>　　①由雙方當事人自行協(xié)商解決債務糾紛；</p><p>　　②由上級主管機關、合同管理機關、人民法院或其他單位、團體進行調解，解決債務糾紛；</p><p>　　③由工商行政管理部門設立的經(jīng)濟合同仲裁委員會依照法律、法規(guī)和政策居中作出判斷或裁決；</p><p

66、>　?、軅鶛嗳颂岢鲈V訟申請，由人民法院通過審判程序，解決債務糾紛；</p><p>　　⑤委托討債公司以法律、輿論、政策、信譽的合法方式，采取一系列超常手段。如調查債務人業(yè)務活動情況以選擇合適的討債時機與方式；公開揭露債務人賴賬事實，在合法范圍內促使債務人履行義務。企業(yè)討債時應盡量使討債費用和壞賬損失的總和最小，并區(qū)別債務對象，寬嚴相濟，將收賬與促銷相結合。</p><p>　　2.

67、司法制度的進一步完善</p><p>　　日前，我國法律制度還不完善，對企業(yè)間相互拖欠賬款應承擔的法律責任也沒有作出明確界定。這在一定程度上縱容了那些任意拖欠賬款行為的發(fā)生，使企業(yè)的合法權益缺乏有力的保障。建議司法部門盡快出臺一些相關法律或者司法解釋，對那些長期拖欠賬款的違規(guī)行為做出處罰規(guī)定，并要求違規(guī)企業(yè)承擔相心的法律責任，以規(guī)范市場行為，從而減少乃至杜絕壞賬損失的產(chǎn)生。</p><p>

68、;<b>　　3.三角債的防范</b></p><p>　　當前，由于企業(yè)經(jīng)營方式中賒銷業(yè)務的大量存在，企業(yè)相互間形成了緊密的債</p><p>　　權債務關系，有的關聯(lián)企業(yè)之間甚至形成了扯不斷、理還亂的“三角債”。因此企業(yè)必須未雨綢繆地做好防范呆帳的準備，要時刻盯緊關聯(lián)企業(yè)，特別要關注那些經(jīng)營管理不善、產(chǎn)品銷售不旺、資金周轉不暢、欠款長期不還的關聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財

69、務狀況。一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營情況和財務狀況發(fā)生異樣變化，出現(xiàn)危機的先期預兆時，便要及時采取措施，以防趨于倒閉的關聯(lián)企業(yè)，把自己也拖入危機環(huán)境。</p><p><b>　　總結</b></p><p>　　企業(yè)在經(jīng)營過程中向客戶賒銷產(chǎn)品，就會產(chǎn)生大量的應收款項。應收款項是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)必須重視對應收款項的日常管理，對應收款項的運行狀況進行經(jīng)常性分析、控制，

70、加強對應收款項的賬齡分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策，盡可能減少壞賬損失，因為它波及到企業(yè)的發(fā)展、職工的穩(wěn)定，關系到企業(yè)能否步入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道上來。在市場經(jīng)濟條件下，商品與勞務的賒銷己成為當代經(jīng)濟的一個基本特征，一方面擴大了企業(yè)產(chǎn)品的銷售，降低庫存、增加了產(chǎn)品銷售收入，提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟效益，另一方面又形成了一定的應收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營風險。因此，企業(yè)應采取切實可行的措施，制定合理有效的管理辦法，做好應收賬款的事先預防、事

71、中監(jiān)督和事后回收等管理工作，加強企業(yè)內的會計核算和監(jiān)督，加強企業(yè)的內部控制，以保證應收賬款合理占用水平和收款安全，降低企業(yè)經(jīng)營風險，防止壞賬損失的發(fā)生。</p><p>　　總之，為了減少和控制應收賬款的風險，各企業(yè)應當重視起來，科學規(guī)范應收賬款的管理工作，加強對客戶的信用管理，制訂合理的信用政策，結算方式以及建立有效的內部控制制度，盡一切可能控制壞賬損失所帶來的風險，確保企業(yè)的良好運營，創(chuàng)造更好的效益。<

72、/p><p><b>　　致謝詞：</b></p><p>　　在本文完成之際，我由衷地感謝關懷、教誨、幫助、支持和鼓勵我完成學業(yè)的老師、朋友和親人，為我的論文的順利完成指出了很好的方向。</p><p>　　在此我向在畢業(yè)論文的過程中給予我很大幫助的老師、同學們致以最誠摯的謝意。</p><p><b>　　參考