壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策畢業(yè)論文

1、<p>　　壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策</p><p>　　系 部： 經(jīng)管系</p><p>　　專 業(yè) 班 級(jí)： </p><p>　　學(xué) 生 姓 名： </p><p><b>　　指 導(dǎo) 老 師：</b></p><p>　　年 月 日 </p&

2、gt;<p>　　壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了自我生存和發(fā)展，千方百計(jì)地開(kāi)展促銷活動(dòng)，擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷售規(guī)模和市場(chǎng)的占有份額。賒銷也成為了企業(yè)促銷產(chǎn)品的重要手段之一，也對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作起到一定的促進(jìn)作用。但是，賒銷也使企業(yè)的應(yīng)收賬款

3、金額迅速增加，加上企業(yè)間相互拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，使企業(yè)應(yīng)收賬款金額增長(zhǎng)加快，由于應(yīng)收賬款金額不斷增加，壞賬損失也日益增多，從而給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，再者流動(dòng)資金不斷減少，嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。那么如何有效地控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)，減少壞賬損失，己成為企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。日前，受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的需求下降，致使企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少，因此企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的矛盾不斷凸顯出來(lái)，有些中小企業(yè)更因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)

4、。在這種情況下，應(yīng)收賬款的管理顯得更加的重要，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其管理，盡量減少壞賬損失，讓企業(yè)平安的度過(guò)這個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)期。</p><p>　　本文主要根據(jù)企業(yè)壞賬損失產(chǎn)生的原因，找出壞賬損失存在的問(wèn)題，進(jìn)而從應(yīng)收賬款造成壞賬損失對(duì)企業(yè)造成的危害問(wèn)題進(jìn)行初步探討，并相應(yīng)的提出一些建議性的解決對(duì)策，談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和看法。</p><p>　　The causes of bad debts an

5、d Countermeasures </p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Under the conditions of market economy in China, rapid economic development in an increasingly competitive, self-survival and dev

6、elopment of enterprises in order to do everything possible to carry out promotional activities to expand their product sales volume and market share. Business credit has also become an important means of promotional prod

7、ucts, sales of enterprise products also play a role in promoting the work. However, credit also enable enterprises to rapidly increase the amount of ac</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　前言

8、····································

9、3;··························4</p><p>　　一、壞賬的確認(rèn)及核銷方法····&#

10、183;···································5</

11、p><p>　　1.確認(rèn)壞賬的條件及注意事項(xiàng)·······························&#

12、183;···5</p><p>　　2.壞賬的核銷方法···························

13、83;···················6</p><p>　　二、企業(yè)壞賬損失的原因···········&#

14、183;······························7</p><p>　　1.企業(yè)內(nèi)部的原因

15、83;····································&

16、#183;·········7</p><p>　　2.企業(yè)外部的原因·····················&#

17、183;·························8</p><p>　　三.壞賬準(zhǔn)備······

18、····································

19、3;············9</p><p>　　四.解決壞賬存在問(wèn)題的對(duì)策··················&

20、#183;···················10</p><p>　　1.企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善··········

21、83;·························10</p><p>　　2.司法制度的進(jìn)一步完善·····

22、··································11</p>&l

23、t;p>　　3.三角債的防范··································

24、;··············11</p><p>　　總結(jié)··················

25、····································

26、3;·······12</p><p>　　致謝·························

27、;····································

28、83;13</p><p>　　參考文獻(xiàn)·······························&#

29、183;·························13</p><p><b>　　前言</b></p><p>

30、;　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，企業(yè)實(shí)行了獎(jiǎng)金與工資同利潤(rùn)掛鉤的現(xiàn)</p><p>　　象，使部分企業(yè)為了單純地追求利潤(rùn)指標(biāo)的完成，從而忽視了壞賬損失的及時(shí)處</p><p>　　理以及負(fù)責(zé)人的頻繁調(diào)動(dòng)，接任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以前遺留下來(lái)的壞賬既沒(méi)有處理的責(zé)任，也沒(méi)有處理的積極性。因此，壞賬越積越多，價(jià)值越來(lái)越大，壞賬長(zhǎng)期不處理已成為影響資金周轉(zhuǎn)的重要因素。壞賬損失對(duì)企業(yè)造成的危害也需要得到重視

31、，壞賬損失直接影響企業(yè)利潤(rùn)和國(guó)家的財(cái)政收入，已成為制約企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。企業(yè)由于不能及時(shí)收回貨款，使資金無(wú)法有效周轉(zhuǎn)，企業(yè)就會(huì)而臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的需求下降，致使企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少，因此企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的矛盾不斷凸顯出來(lái)，有些中小企業(yè)更因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)。</p><p>　　目前情況下，應(yīng)收賬款的管理顯得更加的重要，如何把企業(yè)的壞賬損失降到最低點(diǎn)，正是本文探討的目的所在，同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在

32、壞賬損失產(chǎn)生的原因及</p><p>　　對(duì)策問(wèn)題上提供借鑒。本文主要通過(guò)對(duì)壞賬損失的初步探討，以提高企業(yè)的管理。</p><p>　　本人未能在已有的基礎(chǔ)上研究出新的理論和成果，唯一能做的只是將專家學(xué)者們的理論依據(jù)消化吸收，并運(yùn)用到壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策中來(lái)，希望能在財(cái)務(wù)管理中對(duì)減少壞賬損失方面起到拋磚引玉的作用。</p><p>　　壞賬的確認(rèn)及核銷方法<

33、;/p><p>　　壞賬損失是指企業(yè)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)。在財(cái)務(wù)報(bào)表上已確認(rèn)的不能收回的應(yīng)收賬款，不再是企業(yè)的資產(chǎn)，術(shù)語(yǔ)稱為壞賬損失。</p><p>　　一筆應(yīng)收賬款要確認(rèn)為壞賬，其條件通常是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度給出的。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款符合下列條件之一的，就應(yīng)將其確認(rèn)為壞賬。</p><p>　　1.確認(rèn)壞賬的的條件及注意事項(xiàng)</p><p>　　

34、(1)債務(wù)人死亡，以其遺產(chǎn)清償后仍然無(wú)法收回；</p><p>　　(2)債務(wù)人破產(chǎn)，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清償后仍然無(wú)法收回；</p><p>　　(3)債務(wù)人較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)未履行其償債義務(wù)，并有足夠的證據(jù)表明無(wú)法收回或收回的可能性極小。</p><p>　　上述三個(gè)條件中的每一個(gè)條件都是壞賬損失確認(rèn)的充分條件，其中第三個(gè)條件是需要會(huì)計(jì)人員做出職業(yè)判斷的。</p>

35、<p>　　在認(rèn)定壞賬損失時(shí)留意以下幾點(diǎn)：</p><p>　　1．因企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者破產(chǎn)所發(fā)生的不能收回的賬款，需有債務(wù)人所在地人民法院認(rèn)定或公證機(jī)關(guān)的司法支書(shū)加以證實(shí)。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者死亡的又有償債義務(wù)的，應(yīng)有人民法院以其遺產(chǎn)的司法處理意見(jiàn)或公證文書(shū)。對(duì)其遺產(chǎn)分割時(shí)，應(yīng)優(yōu)先償還債務(wù)，剩余部分可分割；其遺產(chǎn)不足償債時(shí)，其死亡人的遺產(chǎn)繼續(xù)者應(yīng)依法承擔(dān)償債義務(wù)。繼續(xù)人無(wú)故不履行償債義務(wù)的應(yīng)通過(guò)訴訟程序解決，不

36、應(yīng)受超過(guò)三年的時(shí)間所限制，也不應(yīng)輕易確定為“壞賬損失”。</p><p>　　2．對(duì)超過(guò)三年而未能收回的賬款需有向債務(wù)人追索的記錄、人民法院的裁決書(shū)作證實(shí)。因自然災(zāi)難或非常事件造成的不能收回的賬款，要有事發(fā)當(dāng)?shù)匦姓C(jī)關(guān)的證實(shí)或公證文書(shū)才能確以為壞賬損失。</p><p>　　3．兩人合伙經(jīng)營(yíng)超過(guò)三年的債務(wù)，合伙人都有償還債務(wù)的義務(wù)，不應(yīng)以非主要職員為由而不承擔(dān)償債義務(wù)，經(jīng)司法協(xié)調(diào)處證實(shí)確不

37、能收回的賬款，才能認(rèn)定為“壞賬”。</p><p><b>　　2.壞賬的核銷方法</b></p><p><b>　?。?）直接核銷法</b></p><p>　　直接轉(zhuǎn)銷法是指在實(shí)際發(fā)生壞帳時(shí)，確認(rèn)壞帳損失，計(jì)入期間費(fèi)用，同時(shí)注銷該筆應(yīng)收帳款。</p><p><b>　　借：管理費(fèi)用

38、 </b></p><p><b>　　貸：應(yīng)收帳款 </b></p><p>　　如果已沖銷的應(yīng)收帳款以后又收回時(shí)： </p><p><b>　　借：銀行存款 </b></p><p><b>　　貸：應(yīng)收帳款 </b></p><

39、p><b>　　同時(shí)： </b></p><p><b>　　借：應(yīng)收帳款 </b></p><p><b>　　貸：管理費(fèi)用 </b></p><p><b>　?。?）備抵法</b></p><p>　　備抵法是按期估計(jì)壞帳損失，形成壞賬準(zhǔn)

40、備，當(dāng)某一應(yīng)收賬款全部或者部分被確認(rèn)為壞賬時(shí)，應(yīng)根據(jù)其金額沖減壞賬準(zhǔn)備，同時(shí)轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。采用這種方法，一方面按期估計(jì)壞賬損失記入管理費(fèi)用；一方面設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”科目，待實(shí)際發(fā)生壞賬時(shí)沖銷壞賬準(zhǔn)備和應(yīng)收賬款金額，使資產(chǎn)負(fù)債表上的應(yīng)收賬款反映扣減估計(jì)壞賬后的凈值。 </p><p>　　計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí)： </p><p>　　借：管理費(fèi)用——壞賬損失 </p>

41、<p><b>　　貸：壞賬準(zhǔn)備 </b></p><p>　　發(fā)生壞賬準(zhǔn)備時(shí)： </p><p><b>　　借：壞賬準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　貸：應(yīng)收賬款 </b></p><p>　　已確認(rèn)并已轉(zhuǎn)銷的壞賬損失，如果以后又收回 <

42、/p><p>　　借：應(yīng)收賬款 貸：壞賬準(zhǔn)備 </p><p><b>　　同時(shí)： </b></p><p><b>　　借：銀行存款 </b></p><p><b>　　貸：應(yīng)收賬款 </b></p><p>　　二·企業(yè)壞賬損失的原

43、因</p><p>　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間廣泛地采用商業(yè)信用。商業(yè)信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物，而商業(yè)信用會(huì)不可避免地給債權(quán)方形成大量應(yīng)收款項(xiàng)，既有企業(yè)內(nèi)部等主觀因素的影響，也有企業(yè)外部客觀因素的影響。概括起來(lái)說(shuō)原因如下：</p><p>　　1.企業(yè)內(nèi)部的原因：</p><p>　　由于壞賬損失產(chǎn)生的根源在于買(mǎi)方信用失控或喪失信用，因此，導(dǎo)致企業(yè)壞

44、賬的內(nèi)部原因就在于企業(yè)內(nèi)部對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)掌握不足或者內(nèi)部管理不善。</p><p>　?。?）對(duì)客戶資信調(diào)查不詳甚至失實(shí)</p><p>　　在資信調(diào)查上，調(diào)查人員沒(méi)有采取謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度，資信調(diào)查的結(jié)果不符臺(tái)事實(shí)、高估了客戶的償債能力，給予客戶的賒銷交易金額超過(guò)了該客戶的承受能力，使得客戶不勝負(fù)荷，在無(wú)奈中，以至于拖欠貨款，使雙方處于兩難的局面；有些企業(yè)的業(yè)務(wù)員出于對(duì)親戚朋友的信任，對(duì)于他們

45、所介紹過(guò)來(lái)的貿(mào)易伙伴也無(wú)不信任，在進(jìn)行商品交易前，對(duì)這些公司沒(méi)有進(jìn)一步的資信調(diào)查，卻進(jìn)行了賒銷交易，而有些業(yè)務(wù)員則僅憑曾經(jīng)耳聞某企業(yè)如何有實(shí)力就信以為真，不再作任何調(diào)查就進(jìn)行交易，往往是導(dǎo)致貸款難以收回的主要原因；有些經(jīng)營(yíng)作風(fēng)浮夸的企業(yè)，看到同行的同類企業(yè)不斷發(fā)張壯大，為了顯示自己并不是技不如人，就不管客戶的財(cái)務(wù)狀況和資信情況如何，為了面子好看和爭(zhēng)取公司的業(yè)績(jī)，就向客戶強(qiáng)行推銷商品，并允許客戶售后付款，特別是現(xiàn)在實(shí)行了承包責(zé)任制的企業(yè)，

46、規(guī)定所有業(yè)務(wù)員在完成了目標(biāo)銷售任務(wù)后，才能予以發(fā)放工資獎(jiǎng)金，否則不予以發(fā)放工資獎(jiǎng)金或不予以晉升，業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)，則不管客戶資信狀況盲目賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限增大。</p><p>　?。?）賒銷手續(xù)不夠完備</p><p>　　企業(yè)在進(jìn)行商品賒銷時(shí)，往往是憑著與購(gòu)貨單位經(jīng)辦員的熟悉程度，憑“老關(guān)系”、“老交情”，由業(yè)務(wù)部門(mén)或銷售部門(mén)在銷售發(fā)票上的簽字，購(gòu)貨單位經(jīng)辦人打的欠條就作了

47、銷售處理，而財(cái)務(wù)部門(mén)則憑銷售報(bào)表記入了應(yīng)收賬款的明細(xì)賬戶，至于購(gòu)貨單位的經(jīng)營(yíng)狀況、償債能力、資信狀況往往了解不夠，給日后的應(yīng)收賬款的清償帶來(lái)一定的困難。還有的在交易中上當(dāng)受騙，久而久之形成了壞賬。</p><p>　　（3）對(duì)應(yīng)收賬款管理不善</p><p>　　沒(méi)有制定對(duì)應(yīng)收帳款的管理措施，對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款沒(méi)有回收日期的詳細(xì)記錄，貸款一拖再拖，而無(wú)具體措施，日積月累增加了應(yīng)收賬款的難度。

48、</p><p>　?。?）商品瑕疵的處理不當(dāng)</p><p>　　買(mǎi)方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定的不符，或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵，要求賣方給予折讓其合理要求，但是賣方不予以理會(huì)，因此買(mǎi)賣雙方各持己見(jiàn)，互不讓步，因此拒付貨款，造成壞賬。</p><p>　?。?）用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識(shí)不強(qiáng)</p><p>　　企業(yè)長(zhǎng)期不與用戶對(duì)賬．即使對(duì)賬

49、，也沒(méi)有形成合法有效的對(duì)賬確認(rèn)依據(jù)，使得部分債權(quán)超過(guò)了訴訟時(shí)效，失去了利用法律手段追索債權(quán)的機(jī)會(huì)。</p><p>　?。?）部門(mén)清理欠款工作職責(zé)不清</p><p>　　沒(méi)有把清欠工作落實(shí)到具體的部門(mén)或人員，獎(jiǎng)罰不分明，不能調(diào)動(dòng)清欠人員積極性。企業(yè)銷售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)不能很好地配臺(tái)，造成債權(quán)不明晰，導(dǎo)致部分債權(quán)不能收回。</p><p>　　總的來(lái)說(shuō)造成壞賬損失產(chǎn)生

50、的主要內(nèi)部原因就是對(duì)客戶資信調(diào)查不詳甚至失實(shí)、賒銷手續(xù)不夠完備、對(duì)應(yīng)收賬款管理不善、沒(méi)有設(shè)置應(yīng)收賬款管理簿，對(duì)各項(xiàng)發(fā)生的應(yīng)收賬款沒(méi)有回收日期的詳細(xì)記錄，貨款一拖再拖，仍然沒(méi)有采取具體措施．日積月累就增加了應(yīng)收賬的難度。商品瑕疵的處理不當(dāng)．買(mǎi)方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定的不符，或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵，要求賣方給予折讓或其它合理要求，但是賣方不予以理會(huì)，因此買(mǎi)賣雙方各持己見(jiàn)，互不讓步，因此拒付貨款。再者。采用法律手段來(lái)解覺(jué)債務(wù)糾紛的意識(shí)薄弱，

51、使得部分債權(quán)超過(guò)了訴訟時(shí)救，失去了利用法律手段追索債權(quán)的機(jī)會(huì)，最后就是部門(mén)清理欠款工作職責(zé)不清，不能調(diào)動(dòng)清欠人員的積極性，導(dǎo)致部分債權(quán)不能收回，從而導(dǎo)致壞賬損失的產(chǎn)生。</p><p>　　2.企業(yè)外部的原因：</p><p><b>　?。?）銀行信用緊縮</b></p><p>　　國(guó)家實(shí)行了穩(wěn)健的貨幣政策，各商業(yè)銀行加強(qiáng)了多各種不良貸款的

52、控制，加大了對(duì)各類貸款的審批力度與監(jiān)控措施，所以銀根緊縮，資金融通不暢，企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加困難，企業(yè)的生產(chǎn)能力或銷售能力無(wú)法充分發(fā)揮，連籌集維持自身正常經(jīng)營(yíng)用的資金都很難，還要籌集更多的資金來(lái)償還債務(wù)談何容易。</p><p>　?。?）市場(chǎng)環(huán)境的影響</p><p>　　市場(chǎng)不景氣，社會(huì)需求不斷下降及同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)的銷售量未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，一方面資金積壓，令一方面發(fā)生巨額虧

53、損，以致喪失償還債務(wù)的能力。</p><p>　?。?）國(guó)家政策宏觀調(diào)控的影響</p><p>　　在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌跡轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由于國(guó)家宏觀調(diào)控的措施，使得許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)不敵市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，大多被宣告破產(chǎn)、注銷或政府責(zé)令關(guān)閉，造成大量貸款無(wú)法收回，賬齡過(guò)長(zhǎng)，形成事實(shí)上的壞賬損失。</p><p>　　（4）市場(chǎng)價(jià)格的沖擊</p&

54、gt;<p>　　價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”，是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的最重要的杠桿。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由于體制不健全，法制不完善，企業(yè)改革措施不配套，使得市場(chǎng)價(jià)格有著廣闊的活動(dòng)空間，國(guó)有經(jīng)濟(jì)寵愛(ài)下成長(zhǎng)的行業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的脆弱兒，不能一下子適應(yīng)價(jià)格帶來(lái)的“疲軟”狀態(tài)，為了追求利潤(rùn)最大，盲目銷售，降低賒銷標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果就是導(dǎo)致?lián)碛辛艘淮蟛糠植涣紓鶛?quán)。</p><p>　?。?）國(guó)家法制不完善和地方

55、保護(hù)主義的干擾</p><p>　　在追索債權(quán)的過(guò)程中，雖然企業(yè)的法律意識(shí)相對(duì)薄弱，但還是很害羞地拿起了法律的武器，向國(guó)家尋求法律上的保障，大具體實(shí)施起來(lái)卻差強(qiáng)人意。法院判決企業(yè)勝訴后，敗訴企業(yè)不能及時(shí)履行償債義務(wù)，使得債權(quán)方不得不向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，結(jié)果還是得不到應(yīng)有的償還。在這樣的情況下，企業(yè)不愿拿出人力、財(cái)力打經(jīng)濟(jì)官司，導(dǎo)致形成壞賬。有些地方為了本地企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，把企業(yè)的債務(wù)轉(zhuǎn)向政府來(lái)承擔(dān)，并利用政府的地

56、位優(yōu)勢(shì)借口賴賬，給債權(quán)方造成了壞賬。</p><p><b>　　三.壞賬準(zhǔn)備</b></p><p>　　壞賬準(zhǔn)備是指企業(yè)按一定原則和方法對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失提取相應(yīng)的準(zhǔn)備資金，在實(shí)際發(fā)生壞賬時(shí)沖減準(zhǔn)備資金，是備抵賬戶。企業(yè)對(duì)壞賬損失的核算，采用備抵法。在備抵法下，企業(yè)每期末要估計(jì)壞賬損失，設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”賬戶。備抵法是指采用一定的方法按期（至少每年末）估計(jì)壞賬損失

57、，提取壞賬準(zhǔn)備并轉(zhuǎn)作當(dāng)期費(fèi)用。實(shí)際發(fā)生壞賬時(shí)，直接沖減已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，同時(shí)轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款余額的一種處理方法。 </p><p>　　壞賬及壞賬準(zhǔn)備的區(qū)別：</p><p>　　壞賬是指已確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款。由于已確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬不可能再給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入，其已不符合資產(chǎn)定義，故應(yīng)將其及時(shí)從資產(chǎn)中剔除，轉(zhuǎn)作損失、費(fèi)用處理掉。否則有違會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性原則。壞賬準(zhǔn)備則主要是針對(duì)

58、有可能收不回的即有疑問(wèn)的應(yīng)收賬款，按照謹(jǐn)慎性原則而計(jì)提的一種壞賬準(zhǔn)備。需計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款應(yīng)具有以下特性：這筆可能收不回的賬款的債務(wù)人不確知；不能收回的金額尚未確定。由此可見(jiàn)，壞賬和壞賬準(zhǔn)備是有區(qū)別的。</p><p>　　(1)應(yīng)收賬款的性質(zhì)不同</p><p>　　前者是針對(duì)那些債務(wù)人確知、收不回金額確知的、已不具備資產(chǎn)性質(zhì)“應(yīng)收賬款”；后者是針對(duì)可能收不回的應(yīng)收賬款，到底是哪一筆

59、，金額是多少均不確知。</p><p>　　(2)所遵循的會(huì)計(jì)核算原則不同</p><p>　　應(yīng)確認(rèn)為壞賬的應(yīng)收賬款，若不及時(shí)轉(zhuǎn)作壞賬損失處理，則違背了“真實(shí)性原則”。而對(duì)可能收不回的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，遵循的是謹(jǐn)慎性原則</p><p><b>　　其區(qū)別可見(jiàn)下表：</b></p><p>　　四、解決壞賬存在問(wèn)題

60、的對(duì)策 </p><p>　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營(yíng)銷策略能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，應(yīng)收賬款如果數(shù)額過(guò)大，時(shí)間拖延過(guò)長(zhǎng)，就勢(shì)必造成壞賬、呆賬，足以影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)及其正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，必須采取有效措施對(duì)應(yīng)收賬款加以控制，以減少環(huán)賬損失，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　1.企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善</p><p&

61、gt;　　(1)控制應(yīng)收賬款的主要途徑</p><p>　　企業(yè)要有效的防止壞賬，前先要做好應(yīng)收賬款的管理工作，采取必要可行措</p><p>　　施，制定合理的管理辦法。</p><p>　　①加強(qiáng)對(duì)往來(lái)客戶的管理。建立“客戶業(yè)務(wù)資料卡”，詳細(xì)登記客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、地址、工商登記號(hào)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)登記等情況。</p>

62、<p>　　②適當(dāng)查閱和分析客戶的近期會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表分析該客戶的償債能力。并且了解該客戶的銀行信用等級(jí)，在銀行的借款額，企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行，有多少資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等。</p><p>　　③在企業(yè)和客戶簽訂合約時(shí)應(yīng)該注意選擇可靠的、合理的、較為保險(xiǎn)的結(jié)方式，要建立賒銷額度的審批權(quán)限，分別確定相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍，便于及時(shí)了解、掌控應(yīng)收賬款。</p><p>

63、;　　（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理</p><p>　　1.企業(yè)在口常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，債權(quán)</p><p>　　人必須力求進(jìn)行事先防范，防止發(fā)生不法侵害事件。企業(yè)要建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。制定專人負(fù)責(zé)登記與催收工作和建立內(nèi)部考核責(zé)任制。使他們對(duì)應(yīng)收款承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。加強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策。例如機(jī)關(guān)、法院和委托討債公司等。企業(yè)討債時(shí)應(yīng)該盡量使

64、討債費(fèi)用和壞賬損失的總和最小化。</p><p>　　2.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度：</p><p>　　①要指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給企業(yè)負(fù)責(zé)人，便于他們掌握情況，適當(dāng)適時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施；</p><p>　?、诮?nèi)部考核責(zé)任制，并將應(yīng)收賬款金額與相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，他們要對(duì)形成的應(yīng)收賬款壞賬承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。</p&g

65、t;<p>　　3.企業(yè)加強(qiáng)債務(wù)索討主要途徑及政策是：</p><p>　?、儆呻p方當(dāng)事人自行協(xié)商解決債務(wù)糾紛；</p><p>　　②由上級(jí)主管機(jī)關(guān)、合同管理機(jī)關(guān)、人民法院或其他單位、團(tuán)體進(jìn)行調(diào)解，解決債務(wù)糾紛；</p><p>　?、塾晒ど绦姓芾聿块T(mén)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)依照法律、法規(guī)和政策居中作出判斷或裁決；</p><p

66、>　?、軅鶛?quán)人提出訴訟申請(qǐng)，由人民法院通過(guò)審判程序，解決債務(wù)糾紛；</p><p>　?、菸杏憘疽苑伞⑤浾?、政策、信譽(yù)的合法方式，采取一系列超常手段。如調(diào)查債務(wù)人業(yè)務(wù)活動(dòng)情況以選擇合適的討債時(shí)機(jī)與方式；公開(kāi)揭露債務(wù)人賴賬事實(shí)，在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù)。企業(yè)討債時(shí)應(yīng)盡量使討債費(fèi)用和壞賬損失的總和最小，并區(qū)別債務(wù)對(duì)象，寬嚴(yán)相濟(jì)，將收賬與促銷相結(jié)合。</p><p>　　2.

67、司法制度的進(jìn)一步完善</p><p>　　日前，我國(guó)法律制度還不完善，對(duì)企業(yè)間相互拖欠賬款應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任也沒(méi)有作出明確界定。這在一定程度上縱容了那些任意拖欠賬款行為的發(fā)生，使企業(yè)的合法權(quán)益缺乏有力的保障。建議司法部門(mén)盡快出臺(tái)一些相關(guān)法律或者司法解釋，對(duì)那些長(zhǎng)期拖欠賬款的違規(guī)行為做出處罰規(guī)定，并要求違規(guī)企業(yè)承擔(dān)相心的法律責(zé)任，以規(guī)范市場(chǎng)行為，從而減少乃至杜絕壞賬損失的產(chǎn)生。</p><p>

68、;<b>　　3.三角債的防范</b></p><p>　　當(dāng)前，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式中賒銷業(yè)務(wù)的大量存在，企業(yè)相互間形成了緊密的債</p><p>　　權(quán)債務(wù)關(guān)系，有的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間甚至形成了扯不斷、理還亂的“三角債”。因此企業(yè)必須未雨綢繆地做好防范呆帳的準(zhǔn)備，要時(shí)刻盯緊關(guān)聯(lián)企業(yè)，特別要關(guān)注那些經(jīng)營(yíng)管理不善、產(chǎn)品銷售不旺、資金周轉(zhuǎn)不暢、欠款長(zhǎng)期不還的關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)

69、務(wù)狀況。一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生異樣變化，出現(xiàn)危機(jī)的先期預(yù)兆時(shí)，便要及時(shí)采取措施，以防趨于倒閉的關(guān)聯(lián)企業(yè)，把自己也拖入危機(jī)環(huán)境。</p><p><b>　　總結(jié)</b></p><p>　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中向客戶賒銷產(chǎn)品，就會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收款項(xiàng)是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)必須重視對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、控制，

70、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前采取對(duì)策，盡可能減少壞賬損失，因?yàn)樗暗狡髽I(yè)的發(fā)展、職工的穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)能否步入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道上來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品與勞務(wù)的賒銷己成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，一方面擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的銷售，降低庫(kù)存、增加了產(chǎn)品銷售收入，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，制定合理有效的管理辦法，做好應(yīng)收賬款的事先預(yù)防、事

71、中監(jiān)督和事后回收等管理工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，以保證應(yīng)收賬款合理占用水平和收款安全，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止壞賬損失的發(fā)生。</p><p>　　總之，為了減少和控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)，科學(xué)規(guī)范應(yīng)收賬款的管理工作，加強(qiáng)對(duì)客戶的信用管理，制訂合理的信用政策，結(jié)算方式以及建立有效的內(nèi)部控制制度，盡一切可能控制壞賬損失所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造更好的效益。<

72、/p><p><b>　　致謝詞：</b></p><p>　　在本文完成之際，我由衷地感謝關(guān)懷、教誨、幫助、支持和鼓勵(lì)我完成學(xué)業(yè)的老師、朋友和親人，為我的論文的順利完成指出了很好的方向。</p><p>　　在此我向在畢業(yè)論文的過(guò)程中給予我很大幫助的老師、同學(xué)們致以最誠(chéng)摯的謝意。</p><p><b>　　參考