畢業(yè)論文---如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  2012屆工商管理專業(yè)</p><p><b>  畢 </b></p><p><b>  業(yè) </b></p><p><b>  論 </b></p><p><b>  文</b></p><p>  

2、題 目: 如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力 </p><p>  姓    名: </p><p>  學(xué) 號(hào): <

3、/p><p>  班 級(jí): 2012屆工商管理(1)班 </p><p>  院 別: 經(jīng) 濟(jì) 管 理 分 院</p><p>  指導(dǎo)教師: </p><p><b>  目錄</b&

4、gt;</p><p>  一、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵及其要素特征--------------------------------6 </p><p>  1.1,創(chuàng)新型企業(yè)具有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和完整的創(chuàng)新體系---------------1 </p><p>  1.2創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新是全面和持續(xù)的創(chuàng)新-------------------------1 </p&g

5、t;<p>  1.3創(chuàng)新型企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌-----------1 </p><p>  1.4新型企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合效益,-------------------------------1 </p><p>  1.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動(dòng)性---------------------------1 </p><p>

6、  1.6創(chuàng)新型企業(yè)具有良好的企業(yè)家精神-----------------------------1 </p><p>  二、我國(guó)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀------------------------------------8 </p><p>  2.1企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,是目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟肋-------------8</p><p>  2.2企業(yè)高級(jí)

7、科技人員不足、流失嚴(yán)重,無(wú)疑會(huì)大大削弱企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力----------------------------------------------------------------1 </p><p>  2.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力贏弱,核心技術(shù)長(zhǎng)期依賴從國(guó)外引進(jìn)-----------1 </p><p>  2.4企業(yè)管理能力-------------------------------

8、----------------1</p><p>  2.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動(dòng)性---------------------------1</p><p>  2.6以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系尚未真正形成-------------------------1</p><p>  2.7國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀堪憂,市場(chǎng)環(huán)境亟待凈化-----------------

9、1</p><p>  2.8國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策難以發(fā)揮應(yīng)有作用---------------------------1</p><p>  三、影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力原因分析----------------------------------8</p><p> ?。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境因素-------------------------------------------

10、-6</p><p>  3.1企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的外部市場(chǎng)條件--------------------------------1</p><p>  3.2政府的研究開發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的供給--------------------1</p><p>  3.3政府關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的宏觀政策--------------------------------4</p&g

11、t;<p>  (二)內(nèi)部環(huán)境因素------------------------------------------------2</p><p>  3.4技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制----------------------------------------------1</p><p>  3.5持續(xù)創(chuàng)新主體的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制-----------------------------

12、---1</p><p>  四、提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對(duì)策研究--------------------------------10</p><p>  4.1從制度建設(shè)入手培育和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力----------------2</p><p>  4.2堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大政府對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的政策扶持力度----2</p><p>

13、  4.3建立提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制------------------------5</p><p>  4.4不足與展望-------------------------------------------------1</p><p>  如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力</p><p>  摘要:創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)與高速發(fā)展的關(guān)鍵,尤其對(duì)中小企業(yè)顯得更為重要。

14、影響中小企業(yè)創(chuàng)新能力的因素很多,本文從市場(chǎng)導(dǎo)向的視角出發(fā),基于市場(chǎng)導(dǎo)向提升創(chuàng)新能力機(jī)制研究缺乏的現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,探討市場(chǎng)導(dǎo)向如何促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升。研究發(fā)現(xiàn),基于文化觀的市場(chǎng)導(dǎo)向,提升創(chuàng)新能力的主要機(jī)制:核心技術(shù)攻關(guān)、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)模式、差異化戰(zhàn)略以及有效利用用戶創(chuàng)新。然后探討了市場(chǎng)導(dǎo)向的執(zhí)行需要其他要素的匹配,對(duì)影響市場(chǎng)導(dǎo)向作用的相關(guān)因素進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。結(jié)尾部分指出本研究的不足之處與將來(lái)研究方向。</p><

15、p>  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)導(dǎo)向;創(chuàng)新能力;中小企業(yè)   一、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵及其要素特征   一般說(shuō)來(lái),創(chuàng)新型企業(yè)是指以創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導(dǎo),通過全面創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新,建立擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、行業(yè)帶動(dòng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的企業(yè)。據(jù)此涵義,創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)具備以下要素特征:   1.1創(chuàng)新型企業(yè)具有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和完整的創(chuàng)新體系。創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新體系通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,

16、不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。   1.2創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新是全面和持續(xù)的創(chuàng)新。創(chuàng)新活動(dòng)是對(duì)教育(培訓(xùn))、學(xué)習(xí)、研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種生產(chǎn)要素進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整和新的組合的持續(xù)性進(jìn)程。   1.3創(chuàng)新型企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,既不是代工企業(yè),也不是純模仿企業(yè),而且能夠有效利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自身利益,增強(qiáng)業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán),并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生強(qiáng)大的擠壓態(tài)勢(shì)。   1.4新型企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合效益,主要

17、通過內(nèi)生方式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),研發(fā)投入大,技術(shù)能力強(qiáng),贏利水平高,始終處于良好的自我管理和發(fā)展?fàn)顟B(tài)(管理學(xué)/工商管理/企業(yè)研究論文)。   1.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動(dòng)性。通過提升多</p><p>  四是建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和引進(jìn)高技術(shù)人才,為企業(yè)自主創(chuàng)新提供智力支撐。  ?。ǘ﹥?nèi)部環(huán)境因素   3.4技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制   企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新過程中,不僅要追求

18、技術(shù)的突破和產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn),更重要的是加強(qiáng)過程中的組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、積累和整合知識(shí),形成新的知識(shí)系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái),以提高持續(xù)創(chuàng)新能力。當(dāng)知識(shí)積累到一定程度,通過加強(qiáng)知識(shí)管理,企業(yè)原有的知識(shí)體系將被新的知識(shí)體系所取代,形成新的知識(shí)和技術(shù)體系,企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)造能力將上升到新的臺(tái)階,知識(shí)有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,從而形成企業(yè)專有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,完成了從模仿學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新的跨越。   3.5持續(xù)創(chuàng)新主體的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制 

19、;  企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在:企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制;企業(yè)技術(shù)精英的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)技術(shù)精英是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)資本和人力資本,這些員工都擁有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的隱性知識(shí),都進(jìn)行了專用性人力資本投資,因此,建立起對(duì)企業(yè)技術(shù)精英的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。   四、提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對(duì)策研究   從適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流這個(gè)層面上考慮,應(yīng)該把培育企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略

20、以適應(yīng)內(nèi)外</p><p><b>  4.4不足與展望</b></p><p>  本研究雖然探討了市場(chǎng)導(dǎo)向提升創(chuàng)新能力的機(jī)制,一定程度上彌補(bǔ)了相關(guān)理論不足的方面,對(duì)實(shí)踐執(zhí)行市場(chǎng)導(dǎo)向也有一定的指導(dǎo)意義,但是存在很大的局限性。首先在研究方法上,采用多案例討論,沒有進(jìn)行充分詳細(xì)的分析與比較,也缺乏數(shù)據(jù)上的支持以及定量的分析。其次,市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)?chuàng)新能力的影響受到環(huán)境因素的影

21、響,在不同的市場(chǎng)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境下,采用的市場(chǎng)導(dǎo)向策略所產(chǎn)生的效果不一樣,本文沒有對(duì)其進(jìn)行充分說(shuō)明。最后,影響創(chuàng)新能力的因素很多,市場(chǎng)導(dǎo)向與其他因素之間的關(guān)系如何,本文沒有進(jìn)行詳細(xì)的探討?! ≡趯?lái)的研究中,首先可以對(duì)本文提出的理論模型進(jìn)行定量的論證,其次,考慮情景變量的影響,分析在情景變量的作用下市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)?chuàng)新能力的作用,探討不同程度的市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)?chuàng)新能力的影響。最后,可以基于全面創(chuàng)新管理的框架,探討市場(chǎng)導(dǎo)向與其他創(chuàng)新要素之間的相關(guān)關(guān)系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論