畢業(yè)論文---如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

1、<p>　　2012屆工商管理專業(yè)</p><p><b>　　畢 </b></p><p><b>　　業(yè) </b></p><p><b>　　論 </b></p><p><b>　　文</b></p><p>　　

2、題 目： 如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力 </p><p>　　姓    名： </p><p>　　學 號： <

3、/p><p>　　班 級： 2012屆工商管理（1）班 </p><p>　　院 別： 經(jīng) 濟 管 理 分 院</p><p>　　指導教師： </p><p><b>　　目錄</b&

4、gt;</p><p>　　一、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵及其要素特征--------------------------------6 </p><p>　　1.1,創(chuàng)新型企業(yè)具有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和完整的創(chuàng)新體系---------------1 </p><p>　　1.2創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新是全面和持續(xù)的創(chuàng)新-------------------------1 </p&g

5、t;<p>　　1.3創(chuàng)新型企業(yè)的主導產(chǎn)品是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌-----------1 </p><p>　　1.4新型企業(yè)具有較強的綜合效益，-------------------------------1 </p><p>　　1.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動性---------------------------1 </p><p>

6、　　1.6創(chuàng)新型企業(yè)具有良好的企業(yè)家精神-----------------------------1 </p><p>　　二、我國企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀------------------------------------8 </p><p>　　2.1企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足，是目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟肋-------------8</p><p>　　2.2企業(yè)高級

7、科技人員不足、流失嚴重，無疑會大大削弱企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力----------------------------------------------------------------1 </p><p>　　2.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力贏弱，核心技術(shù)長期依賴從國外引進-----------1 </p><p>　　2.4企業(yè)管理能力-------------------------------

8、----------------1</p><p>　　2.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動性---------------------------1</p><p>　　2.6以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系尚未真正形成-------------------------1</p><p>　　2.7國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀堪憂，市場環(huán)境亟待凈化-----------------

9、1</p><p>　　2.8國家相關優(yōu)惠政策難以發(fā)揮應有作用---------------------------1</p><p>　　三、影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力原因分析----------------------------------8</p><p>　　（一）外部環(huán)境因素-------------------------------------------

10、-6</p><p>　　3.1企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的外部市場條件--------------------------------1</p><p>　　3.2政府的研究開發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的供給--------------------1</p><p>　　3.3政府關于技術(shù)創(chuàng)新的宏觀政策--------------------------------4</p&g

11、t;<p>　?。ǘ﹥?nèi)部環(huán)境因素------------------------------------------------2</p><p>　　3.4技術(shù)學習機制----------------------------------------------1</p><p>　　3.5持續(xù)創(chuàng)新主體的內(nèi)在激勵機制-----------------------------

12、---1</p><p>　　四、提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對策研究--------------------------------10</p><p>　　4.1從制度建設入手培育和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力----------------2</p><p>　　4.2堅持以市場為導向，加大政府對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的政策扶持力度----2</p><p>

13、　　4.3建立提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力機制------------------------5</p><p>　　4.4不足與展望-------------------------------------------------1</p><p>　　如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力</p><p>　　摘要：創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)與高速發(fā)展的關鍵,尤其對中小企業(yè)顯得更為重要。

14、影響中小企業(yè)創(chuàng)新能力的因素很多,本文從市場導向的視角出發(fā),基于市場導向提升創(chuàng)新能力機制研究缺乏的現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實際情況,探討市場導向如何促進中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升。研究發(fā)現(xiàn),基于文化觀的市場導向,提升創(chuàng)新能力的主要機制:核心技術(shù)攻關、構(gòu)建經(jīng)營模式、差異化戰(zhàn)略以及有效利用用戶創(chuàng)新。然后探討了市場導向的執(zhí)行需要其他要素的匹配,對影響市場導向作用的相關因素進行簡要分析。結(jié)尾部分指出本研究的不足之處與將來研究方向。</p><

15、p>　　關鍵詞:市場導向;創(chuàng)新能力;中小企業(yè)　　　一、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵及其要素特征 　　一般說來，創(chuàng)新型企業(yè)是指以創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導，通過全面創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新，建立擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，以實現(xiàn)自身發(fā)展、行業(yè)帶動和社會經(jīng)濟增長的企業(yè)。據(jù)此涵義，創(chuàng)新型企業(yè)應具備以下要素特征： 　　1.1創(chuàng)新型企業(yè)具有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和完整的創(chuàng)新體系。創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新體系通過對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)設計和整體規(guī)劃來保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，

16、不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。 　　1.2創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新是全面和持續(xù)的創(chuàng)新。創(chuàng)新活動是對教育（培訓）、學習、研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種生產(chǎn)要素進行系統(tǒng)的調(diào)整和新的組合的持續(xù)性進程。 　　1.3創(chuàng)新型企業(yè)的主導產(chǎn)品是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，既不是代工企業(yè)，也不是純模仿企業(yè)，而且能夠有效利用知識產(chǎn)權(quán)保護自身利益，增強業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，并對競爭對手產(chǎn)生強大的擠壓態(tài)勢。 　　1.4新型企業(yè)具有較強的綜合效益，主要

17、通過內(nèi)生方式實現(xiàn)增長，研發(fā)投入大，技術(shù)能力強，贏利水平高，始終處于良好的自我管理和發(fā)展狀態(tài)(管理學/工商管理/企業(yè)研究論文)。 　　1.5創(chuàng)新型企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中具有帶動性。通過提升多</p><p>　　四是建立有效的人才激勵機制，培養(yǎng)和引進高技術(shù)人才，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供智力支撐。 　?。ǘ﹥?nèi)部環(huán)境因素 　　3.4技術(shù)學習機制 　　企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新過程中，不僅要追求

18、技術(shù)的突破和產(chǎn)品的市場實現(xiàn)，更重要的是加強過程中的組織學習。通過學習、積累和整合知識，形成新的知識系統(tǒng)和技術(shù)平臺，以提高持續(xù)創(chuàng)新能力。當知識積累到一定程度，通過加強知識管理，企業(yè)原有的知識體系將被新的知識體系所取代，形成新的知識和技術(shù)體系，企業(yè)的知識和技術(shù)創(chuàng)造能力將上升到新的臺階，知識有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，從而形成企業(yè)專有的核心競爭力，完成了從模仿學習到自主創(chuàng)新的跨越。 　　3.5持續(xù)創(chuàng)新主體的內(nèi)在激勵機制 

19、;　　企業(yè)內(nèi)部激勵機制對持續(xù)創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在：企業(yè)家的激勵機制；企業(yè)技術(shù)精英的激勵機制。企業(yè)技術(shù)精英是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識資本和人力資本，這些員工都擁有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的隱性知識，都進行了專用性人力資本投資，因此，建立起對企業(yè)技術(shù)精英的激勵機制是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎。   四、提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對策研究 　　從適應全球經(jīng)濟發(fā)展的新潮流這個層面上考慮，應該把培育企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力作為長期的戰(zhàn)略

20、以適應內(nèi)外</p><p><b>　　4.4不足與展望</b></p><p>　　本研究雖然探討了市場導向提升創(chuàng)新能力的機制,一定程度上彌補了相關理論不足的方面,對實踐執(zhí)行市場導向也有一定的指導意義,但是存在很大的局限性。首先在研究方法上,采用多案例討論,沒有進行充分詳細的分析與比較,也缺乏數(shù)據(jù)上的支持以及定量的分析。其次,市場導向?qū)?chuàng)新能力的影響受到環(huán)境因素的影

21、響,在不同的市場環(huán)境與技術(shù)環(huán)境下,采用的市場導向策略所產(chǎn)生的效果不一樣,本文沒有對其進行充分說明。最后,影響創(chuàng)新能力的因素很多,市場導向與其他因素之間的關系如何,本文沒有進行詳細的探討?！　≡趯淼难芯恐?首先可以對本文提出的理論模型進行定量的論證,其次,考慮情景變量的影響,分析在情景變量的作用下市場導向?qū)?chuàng)新能力的作用,探討不同程度的市場導向?qū)?chuàng)新能力的影響。最后,可以基于全面創(chuàng)新管理的框架,探討市場導向與其他創(chuàng)新要素之間的相關關系