電力市場定價及市場營銷畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　題　　目： 電力市場定價及市場營銷 </p><p>　　電力市場定價及市場營銷</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入發(fā)展，經(jīng)營模式由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，電力市場也隨之發(fā)

2、生了根本性的變化，確定獨立的輸配電價已經(jīng)迫在眉睫。計劃用電轉(zhuǎn)為市場開發(fā)，當(dāng)前又實施了電廠電網(wǎng)分開經(jīng)營的新模式。我國電價自改革開放以來已發(fā)生很大的變化，但與市場的機(jī)制要求很遠(yuǎn)。在加上特高壓輸電技術(shù)的引進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)電力市場建設(shè)的不斷推進(jìn)，電力市場中的輸電定價問題變成了電力市場規(guī)范運作的核心問題。在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對我國的輸電成本進(jìn)行了分類，對常用的輸電定價方法進(jìn)行了規(guī)模劃分。因此，如何開拓潛在電力市場、提高電力市場終端能源占有率、提高電網(wǎng)

3、供電量和電量的銷售等關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的問題就是我們電力企業(yè)需要花大力氣調(diào)研和決策的問題。在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對我國的輸電成本進(jìn)行了分類，對常用的輸電定價方法進(jìn)行了規(guī)模劃分。針對我國電力市場中純在的三類輸電定價問題提出；了可行性的解決方案。</p><p>　　關(guān)鍵詞：組織架構(gòu)；電力市場；價格體系；國外電價</p><p><b>　　目 錄</b></

4、p><p>　　1 緒論 5</p><p>　　1.1課題背景及目的 5</p><p>　　2 電力系統(tǒng)的組織架構(gòu)

5、 6</p><p>　　2.1電力系統(tǒng) 6</p><p>　　2.2電力系統(tǒng)組織架構(gòu) 6</p><p>　　3 我國電力市場情況

6、 7</p><p>　　3.1電價上漲 7</p><p>　　3.2電荒 7</p><p>　　

7、3.3市場營銷意識淡薄 7</p><p>　　3.4電力產(chǎn)品質(zhì)量不過硬 7</p><p>　　3.5電網(wǎng)建設(shè)依然滯后 8&

8、lt;/p><p>　　3.6電力價格制定標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué) 8</p><p>　　3.7服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)手段落后 8</p><p>　　4 電力市場下的價格體系

9、 9</p><p>　　4.1 上網(wǎng)電價 9</p><p>　　4.2 輸配電價 9</p><p>　　4.3 銷售電價

10、 9</p><p>　　5 國外電價模式 10</p><p>　　5.1英國的電價模式 10</p><p>　　5

11、.2法國的電價政策 10</p><p>　　5.3日本的電價情況 11</p><p>　　6 啟示與借鑒 12<

12、/p><p>　　6.1應(yīng)確定科學(xué)合理的電價形成機(jī)制 12</p><p>　　6.2應(yīng)設(shè)置合理的電價結(jié)構(gòu) 12</p><p>　　6.3應(yīng)理順電價分類

13、 12</p><p>　　6.4應(yīng)促進(jìn)電力消費 12</p><p>　　6.5應(yīng)擴(kuò)大兩部制電價實施范圍 12</p><p>　　6.6應(yīng)提高峰谷時段的差價

14、 13</p><p>　　6.7應(yīng)建立規(guī)范有效的電價監(jiān)管體制 13</p><p>　　6.8提升電力服務(wù)品質(zhì) 13</p><p&

15、gt;　　7 結(jié)論 14</p><p>　　參考文獻(xiàn) 14</p><p>　　電力市場定價及市場營銷</p><p><b>　　1 緒論</b>&

16、lt;/p><p>　　1.1課題背景及目的</p><p>　　電價能夠科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地反映和調(diào)節(jié)市場供求，它的高低直接決定著電力市場資源配置效率的高低。隨著電力體制的改革，發(fā)、輸電已經(jīng)分離，切配售也將要分開，形成獨立的電網(wǎng)。因此，如何確立輸配企業(yè)合理的電價成為急需解決的一個問題。建立一套具有前瞻性、可操作性、完整的、動態(tài)的、靈活的、適合我國電視實際的電價機(jī)制將成為我國電力市場形成和發(fā)展的

17、關(guān)鍵，直接關(guān)系到供電企業(yè)的市場份額及經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　電企要發(fā)展，就要構(gòu)建更為和諧、發(fā)展的電力市場，就要推行更為合理的電價機(jī)制。一方面使電企獲得更大的利益，另一方面要使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力，尋求電價調(diào)整和供電需求環(huán)境以及用戶承受能力的最佳切入點才能吸引更多用戶，贏得更多客戶。</p><p>　　電力市場的建立是一個逐步摸索、逐步推進(jìn)、逐步深入的過程。按運行模式和發(fā)展過程

18、大體可分為3個階段，第一階段實現(xiàn)廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)，電網(wǎng)公司作為單一購買者仍保留現(xiàn)有輸配售電一體化模式。由于銷售側(cè)電價仍由政府制定所以該階段電網(wǎng)公司承擔(dān)著很大的價格風(fēng)險。第二階段隨著運行經(jīng)驗的不斷豐富和輸配電價機(jī)制的形成作為建立雙邊交易市場的嘗試逐步開放大用戶直供電。該階段由于大用戶直接與電廠簽定雙邊合同，使得電網(wǎng)公司的銷售利潤受到一定影響。電網(wǎng)公司在收取輸電費用的同時也承擔(dān)了為大用戶輸電的安全風(fēng)險。第三階段輸配電分離以及銷售側(cè)的逐

19、步開放。從上述3個階段可以看出，電力市場下的價格體系主要包括上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價。本文主要分析電力市場下的價格體系和電力市場的特點及要求，提出并討論擬定合適電價擴(kuò)大市場過程中著重解決問題。</p><p>　　2 電力系統(tǒng)及其組織架構(gòu)</p><p><b>　　2.1電力系統(tǒng)</b></p><p>　　電力系統(tǒng)是指由發(fā)電、變電、輸電

20、、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費系統(tǒng)。它的功能是將自然界的一次能源通過發(fā)電動力裝置（主要包括www .ddd tt. com鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等）轉(zhuǎn)化成電能，電能再經(jīng)輸電、變電和配電將電能供應(yīng)到各用戶，用戶通過各種設(shè)備再將電能轉(zhuǎn)換成動力、熱、光等不同形式的能量，從而完成電能從生產(chǎn)到使用的整個過程。但由于電力系統(tǒng)中www.ddd tt. com電源點與負(fù)荷中心大數(shù)處于不同地區(qū)，電能也無法大量儲存，故其生產(chǎn)、輸送、

21、分配和消費都在同一時間內(nèi)完成，并在同一地域內(nèi)有機(jī)地組成一個整體，電能生產(chǎn)必須ssbbww. c om時刻保持與消費平衡。因此www.8 t tt8. com，電能的集中開發(fā)與分散使用，以及電能的連續(xù)供應(yīng)與負(fù)荷的隨機(jī)變化，就制約了電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行。為了實電能的有效利用，電力系統(tǒng)在各個環(huán)節(jié)和不同層次還具有相應(yīng)的信息與控制系統(tǒng)，對電能的生產(chǎn)過程進(jìn)行測量、調(diào)節(jié)、控制、保護(hù)、通信和調(diào)度，以保證用戶獲得安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的電能。</p>

22、;<p>　　2.2電力系統(tǒng)組織架構(gòu)</p><p><b>　　2.21國家電網(wǎng)</b></p><p>　　國家電網(wǎng)分為華東、華北、華中、西南、東北、南方六個電網(wǎng)公司。各個電網(wǎng)公司又專設(shè)超高壓運輸公司（主要負(fù)責(zé)大的電網(wǎng)建設(shè)中輸電線路的鋪設(shè)）、各電力設(shè)計院、高壓研究所（西安高壓研究所、武漢高壓研究所）、各省市電力公司等。</p><

23、p><b>　　2.22發(fā)電集團(tuán)</b></p><p>　　發(fā)電集團(tuán)分為華能集團(tuán)、大唐電力集團(tuán)、國電電力集團(tuán)、華電集團(tuán)、中電集團(tuán)公司。各個發(fā)電集團(tuán)下屬核電廠、水利發(fā)電、火力發(fā)電、新能源發(fā)電廠等。</p><p><b>　　2.23區(qū)網(wǎng)公司</b></p><p>　　區(qū)網(wǎng)公司分為南方電網(wǎng)；東北電網(wǎng)；華北電網(wǎng)；華中

24、電網(wǎng)；西北電網(wǎng)；華東電網(wǎng)。</p><p>　　2.24 省電力公司</p><p>　　省電力公司主要接觸的部門有計劃處和信通公司、電力物資公司。計劃處簡稱生計處，主要職能是對電網(wǎng)建設(shè)、改造和維護(hù)進(jìn)行計劃制訂和出具技術(shù)方案，并對所屬的各地市電力公司申報的計劃方案和技術(shù)方案進(jìn)行審核。這其中也包括了對電力物資供應(yīng)商資格的審查和對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的鑒定。信通公司負(fù)責(zé)設(shè)備運行維護(hù)，等工程

25、實施系統(tǒng)。電力物資公司的主要職能是電力物資的采購。如辦理入網(wǎng)選型、舉辦招標(biāo)活動、制訂招標(biāo)書、制訂采購計劃等。</p><p>　　2.25 地市電力公司</p><p>　　地市電力公司一般設(shè)分管副局長，信通公司、農(nóng)電公司、生產(chǎn)計劃部、物資公司、設(shè)計院、供電分局、變電分局、農(nóng)電分局和財務(wù)結(jié)算中心等。</p><p>　　3 我國電力市場情況</p&g

26、t;<p>　　電力行業(yè)關(guān)系國計民生，十八大剛剛落幕我國各蓬勃發(fā)展用電需求不斷擴(kuò)大。以下我湊幾個方面可對近年電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行基本解析，對我們電網(wǎng)電價存在的問題進(jìn)行探討。 </p><p><b>　　3.1電價上漲</b></p><p>　　面對煤價上調(diào)和排污費增加所導(dǎo)致的成本增加，國家發(fā)改委已意識到電力</p><p>

27、;　　行業(yè)沒有利潤是不利于其穩(wěn)定和發(fā)展的。但中央要求的電價上調(diào)在地方卻可能未必完全執(zhí)行。而上游的煤炭在電價上調(diào)的激勵下可能會再抬高煤價，下游的耗電工業(yè)成本也會受很大影響。</p><p><b>　　3.2電荒</b></p><p>　　毫無疑問，電荒在短期內(nèi)仍將繼續(xù)存在。但隨著國家對協(xié)調(diào)發(fā)展的重視和對</p><p>　　“惟GDP論”的拋

28、棄，在宏觀上電力需求的增速將有所下降。從供應(yīng)端看，如果近年大江大河的來水正常，則水電出力一定比上年大增，同時大批新建電源開始并網(wǎng)發(fā)電，電力供應(yīng)將比上年增加。從需求端看，由于側(cè)管理逐漸推廣，電價上漲使高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限以及居民用電對價格的敏感，需求的增長也會理性些。因此，缺電未必會持續(xù)比上一年嚴(yán)重。電價上漲并不會激發(fā)電力投資過熱，相反，電力“跑馬圈地”會回歸理性。</p><p>　　3.3市場營銷意識淡薄 <

29、;/p><p>　　我國供電企業(yè)的市場觀念比較落后，經(jīng)營思想沒有真正以市場為導(dǎo)向，仍習(xí)慣于用“靠上級、靠政策、靠行政手段”的方法去處理和解決市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的問題，這就造成了供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工安于現(xiàn)狀，無競爭意識，仍存在壟斷經(jīng)營管理的優(yōu)越感。從而造成了供電企業(yè)產(chǎn)品銷售困難、供電服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)體系不健全、不能完全適應(yīng)電力需求的增加，這些都制約著電力的銷售，使得供電企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。 </p>&

30、lt;p>　　3.4電力產(chǎn)品質(zhì)量不過硬 </p><p>　　主要表現(xiàn)在供電電壓合格率、供電頻率、電力諧波三個質(zhì)量指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和完成情況與國際上發(fā)達(dá)國家相比還存在差距。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，客戶對電能質(zhì)量要求越來越高。如果供電質(zhì)量不合格，則會造成各種用電設(shè)備特別是高檔用電設(shè)備使用效果較差，損壞可能性增大，在工業(yè)生產(chǎn)中次品率、廢品率大幅提高，甚至燒毀生產(chǎn)設(shè)備。 </p><p&g

31、t;　　3.5電網(wǎng)建設(shè)依然滯后 </p><p>　　由于歷史原因，長期以來我國電網(wǎng)建設(shè)投入不足，城市電網(wǎng)無法跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長，農(nóng)村電網(wǎng)簡陋薄弱。按照國際慣例，電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)遵循“適當(dāng)超前”的原則，而事實上，電網(wǎng)建設(shè)無論在宏觀的投入，還是微觀的布局上，都存在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié)的情況，從而使電力無法暢通無阻地輸送到所有存在電力需求的地方。總體說來，雖然電網(wǎng)建設(shè)取得了巨大成就，但由于體制和投入不足等原因，電網(wǎng)規(guī)模仍然處

32、于滯后狀態(tài)。</p><p>　　3.6電力價格制定標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué) </p><p>　　首先，目前電價基本上是按用電用途分類，僅考慮電壓的差別，沒有考慮負(fù)荷率的不同，反映不出電力銷售企業(yè)在不同電壓等級和不同負(fù)荷率的供電成本的差異，體現(xiàn)不出《電力法》“公平負(fù)擔(dān)”的原則；其次，電價不僅按用電用途分為8大類，同一類電價中，又因供電電壓等級不同或生產(chǎn)產(chǎn)品的不同又各有區(qū)別；還有，優(yōu)惠電價的調(diào)劑作用不明

33、顯，主要表現(xiàn)在峰谷時段劃分和峰谷電價浮動范圍等都未經(jīng)過充分的驗證，也缺乏統(tǒng)一規(guī)范的科學(xué)計價方法；同時實行峰谷電價的調(diào)劑力度還不夠，不能完全調(diào)動客戶特別是生產(chǎn)型企業(yè)避峰填谷的積極性。 3.7服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)手段落后 </p><p>　　由于電力企業(yè)長期壟斷經(jīng)營，并且政企不分，供電部門以管理者的姿態(tài)出現(xiàn)在電力消費者面前，服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)相對落后，用電營銷人員素質(zhì)較低，服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn)，管理手段不夠現(xiàn)代

34、化，不能及時解決用戶的問題，不能及時給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。群眾對供電公司的第一感覺不是“電老虎”就是“電霸”。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，要求供電企業(yè)必須樹立市場意識，強(qiáng)化服務(wù)觀念，由管理電力消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于電力消費者，這種情況下，繼續(xù)執(zhí)行舊的服務(wù)觀念和服務(wù)手段，將影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。</p><p>　　4 我國電力市場下的價格體系 </p><p>　　我國電

35、力市場下的價格體系主要包括上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價。</p><p><b>　　4.1上網(wǎng)電價 </b></p><p>　　我國從上世紀(jì)80年代中期開始實行“一廠一價、還本付息”的電價政策。在這種模式下不管工程建設(shè)條件多么惡劣建沒技術(shù)多么落后只要工程上馬,無論花去多少錢最終都能計入電價中。因而不少工程上馬后項目業(yè)主的主要精力不是放在如何優(yōu)化工程設(shè)計、

36、控制造價上而是放在如何爭取調(diào)整概算和較高的上網(wǎng)電價上。并且在單一電量電價模式下提供備用容量的電廠或機(jī)組,備用時段內(nèi)的固定運行維護(hù)費等費用得不到任何補償,更談不上收益。因此,投資者僅對以發(fā)電為主的電源項目感興趣對以供電為主、容量效益好能承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)峰和調(diào)頻、調(diào)相、備用任務(wù)的電源建設(shè)不感興趣。這不利于先進(jìn)技術(shù)在電建項目中的推廣、各類電廠的公平競爭和電網(wǎng)的優(yōu)化調(diào)度使電力資源的優(yōu)化配置難以實現(xiàn)。發(fā)電成本通常由固定成本和變動成本構(gòu)成。固

37、定成本主要與機(jī)組容量有關(guān)變動成本主要隨發(fā)電量而變化。實行兩部制上網(wǎng)電價即把上網(wǎng)電價分為兩部分,與電廠容量有關(guān)的部分實行容量電價與發(fā)電量有關(guān)的部分實行電量電價。容量電價由政府價格主管部門和電監(jiān)會按調(diào)度交易中心經(jīng)營范圍內(nèi)發(fā)電企業(yè)平均固定成本的一定比例確定并反映一定的電源供需關(guān)系這樣就會使容量效益好,能承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)峰和調(diào)</p><p><b>　　4.2輸配電價 </b></p>

38、;<p>　　區(qū)域電力市場中，無論是電網(wǎng)保留輸配售電一體情況下的大用戶直購電，還是輸配電分開，建立獨立的電網(wǎng)公司，所面臨的最關(guān)鍵的問題就是輸配電價機(jī)制的確定。高壓線路的基建投資一般都很大，尤其500KV以上的超高壓輸電線的基建投資費用更是非常龐大。如果把還貸利息和折舊等輸電成本通過在每度電費上加一部分“過網(wǎng)費“的辦法來回收，會加重用戶(也就是社會)的負(fù)擔(dān)，不利于提高輸電線的利用率，也不利于優(yōu)化利用全區(qū)域的資源。所以應(yīng)該采取

39、更為科學(xué)、合理的輸電費用計算方法。</p><p><b>　　4.3銷售電價 </b></p><p>　　在成熟的電力市場中，銷售電價是在允許用戶自由選擇供電商的基礎(chǔ)上，由市場決定。但在電力市場建立初期，電網(wǎng)企業(yè)仍會保持輸配售電一體化壟斷經(jīng)營銷售側(cè)沒有形成競爭，所以銷售電價仍由政府制定。由于我國現(xiàn)行銷售電價存在著諸如電價分類復(fù)雜、不同用戶之間交叉補貼嚴(yán)重、價格信號

40、弱不能反映市場供求等問題，所以必須對現(xiàn)有銷售電價體制進(jìn)行改革，使之更規(guī)范化、科學(xué)化，以適應(yīng)市場競爭的需要。電力市場中的銷售電價機(jī)制應(yīng)該能夠充分體現(xiàn)公平負(fù)擔(dān)，能夠起到有效調(diào)節(jié)電力需求，兼顧公共政策目標(biāo)的作用，并建立與上網(wǎng)電價聯(lián)動。</p><p><b>　　5 國外電價模式</b></p><p>　　由于世界各國的電力行業(yè)改革采取的方法與形式各不相同，因此各國的電

41、價制度以及電價形成機(jī)制等也相應(yīng)的有所不同。</p><p>　　5.1英國的電價模式</p><p>　　英國電力市場中的電價形成主要基于發(fā)電方的報價及電力負(fù)荷預(yù)測，買電方(地區(qū)電力公司和大用戶)并沒有參與其過程。每天午前，各發(fā)電廠將第二天每臺機(jī)組每半小時的運行數(shù)據(jù)報給電力庫(p001)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)及電力庫對系統(tǒng)每半小時的負(fù)荷預(yù)測結(jié)果，由計算機(jī)對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行排序，并于下午3點公布。隨后，

42、根據(jù)全網(wǎng)購電成本最低的原則，確定發(fā)電計劃，得出第二天48個時段的電價。該電價共分兩種：一種是由電力庫向發(fā)電商買電的電價，稱為電力庫的購買電價(Pool Purchase Price，PPP)另一種是用戶從電力庫購電的電價，稱為電力庫的銷售電價(Pool Sell Price，PSP)，PPP和PSP為實時電價。在英國，通過超高壓線路從發(fā)電廠輸出電力的公司是持有輸電許可證的壟斷者，物價管理規(guī)定控制這些公司的收費價格，其控制方法是限制價格上

43、漲，使其在零售價格指數(shù)基礎(chǔ)上加上或減去一個“X”因子。</p><p>　　實時電價是在邊際成本理論的基礎(chǔ)上形成的，它是一個與時間和電力系統(tǒng)的許多隨機(jī)變量有關(guān)的函數(shù)。實時電價包括發(fā)電廠的上網(wǎng)實時電價、互供實時電價和銷售實時電價。發(fā)電廠的上網(wǎng)實時電價僅涉及到系統(tǒng)的電能邊際成本和發(fā)電質(zhì)量和收支協(xié)調(diào)費用，而互供實時電價和銷售實時電價還涉及到輸配電網(wǎng)的維護(hù)、損耗及網(wǎng)絡(luò)供電質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)收支協(xié)調(diào)費用。</p>&

44、lt;p>　　實時電價是在電力市場發(fā)展過程中提出來的，它更準(zhǔn)確地描述了電價結(jié)構(gòu)，較好地反映了電力系統(tǒng)不同時間的發(fā)、供、配電成本，并且能夠有效地反映電力供需狀況，調(diào)整發(fā)電和用電的運營狀況，為不同類型的電廠開展競爭提供良好的條件。</p><p>　　5.2法國的電價政策</p><p>　　法國的電價把用戶容量和電壓等級結(jié)合起來進(jìn)行分類，分成藍(lán)色、黃色和綠色電價三大類：</p&g

45、t;<p><b>　　5.2.1藍(lán)色電價</b></p><p>　　適用于容量為3kVA-36kVA的低壓用戶，電價結(jié)構(gòu)由年度電費和電量電費構(gòu)成，并按居民與農(nóng)業(yè)用戶、市政和小工業(yè)不同類別分類制訂不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，包括簡單電價、分時電價、避峰日電價。</p><p><b>　　5.2.2黃色電價</b></p>&l

46、t;p>　　適用于預(yù)定負(fù)荷在36kVA-250kVA的低壓用戶，按用戶的用電時間分設(shè)電價，供用戶選擇。黃色電價在藍(lán)色電價與綠色電價之間起到較好的銜接作用</p><p><b>　　5.2.3綠色電價</b></p><p>　　適用于容量大于250kVA的中壓、高壓和超高壓用戶，并由用戶預(yù)定需量，按照用電季節(jié)和用電時間分設(shè)電價：冬季實行嚴(yán)冬高峰、嚴(yán)冬正常、嚴(yán)冬

47、低谷、冬季正常和冬季低谷電價，夏季實行夏季正常、夏季低谷和盛夏電價，其中，嚴(yán)冬高峰電價最高，盛夏電價最低。作為綠色電價中用戶數(shù)最多的A5電價，按照一年內(nèi)用電負(fù)荷利用小時數(shù)劃分成4檔：短利用期方式，利用小時數(shù)為0-2000</p><p>　　小時；中利用期方式，利用小時數(shù)為2000-4000小時數(shù)；長利用期方式，利用小時數(shù)為4000—6000小時數(shù)；特長利用期方式，利用小時數(shù)為6000小時以上。該電價結(jié)構(gòu)采用的是

48、利用小時數(shù)越高、基本電價越高，千瓦小時電價則越低的成本分?jǐn)傇瓌t。</p><p>　　每類電價中都有一種幾乎與每天相適應(yīng)的基本用電電價，還有用于鼓勵用戶在可能情況下將其部分用電量轉(zhuǎn)移到本年度低負(fù)荷期用電電價，而這部分電價都是可供用戶自行選擇的電價，因為法國的超負(fù)荷收費及高峰電價都是很高的。</p><p>　　5.3日本的電價情況</p><p>　　日本的現(xiàn)行電價

49、是以社會高福利和推進(jìn)節(jié)能為出發(fā)點的。對照明用電施行三段電價制，對電力用戶采用了特別電價制。</p><p>　　5.3.1三段電價制</p><p>　　第1段是生活必需用電，電量限為120kWh／月，其電價最低；第2段電量限為120kWh／月-200kWh／月，電價約為第1、第3段電價的平均值；第3段用電為200kWh／月以上，其電價最高。這一制度反映出用電越多，電費越高，這對節(jié)能和高消

50、費有一定的調(diào)節(jié)作用。</p><p>　　5.3.2特別電價制</p><p>　　特別電價可說是一種遞增電價，是參照歷史用電量確定各類用戶的電量基準(zhǔn)，對合同電量和用電量未超過基準(zhǔn)電量的部分采用低電價，對超過基準(zhǔn)電量的部分則采用分段遞增的高電價，新增用戶則采用較高的電價。</p><p>　　5.3.3季節(jié)電價制</p><p>　　為了滿足

51、季節(jié)性高峰用電，需增加大量的發(fā)供電設(shè)備和線路，隨著季節(jié)變化，用電負(fù)荷減少時，設(shè)備利用率大幅度下降，使運行和維修成本增加，根據(jù)成本為主的原則，必然在電價上有所反映。此外，對于任何季節(jié)，都存在晝夜用電的峰谷差，因而還有白晝和夜間的峰谷電價制。 </p><p>　　5.3.4二部電價制</p><p>　　在各種電價中，除定額照明電價按二部電價制外，其余各類用電電價均為基本電價(即容量電價)

52、加電量電價的兩部電價制。分析國外的資料可以看出，利用價格手段促使用戶調(diào)整負(fù)荷方面有很多方法，幾個發(fā)達(dá)國家都是給出幾種電價供用戶選擇，這樣做的一個目的就是使用戶的用電安排有利于電力生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)。</p><p><b>　　6 啟示與借鑒</b></p><p>　　國外的研究資料表明，各個國家在制訂電力價格時，都必須考慮電力系統(tǒng)的運行特性和公用事業(yè)的規(guī)律，并結(jié)合本

53、國的社會制度、電力工業(yè)管理體制、能源政策、財政狀況等全面考慮，靈活掌握，使電力價格能滿足電力生產(chǎn)特點，既有利于電力企業(yè)自身的發(fā)展，又能使用戶的費用負(fù)擔(dān)按其自身的用電規(guī)律，達(dá)到公平合理，并以電價必須經(jīng)過政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能付諸實施的行政手段，來保證電力公用事業(yè)的發(fā)展，使電力價格相對穩(wěn)定，更加合理。</p><p>　　6.1應(yīng)確定科學(xué)合理的電價形成機(jī)制</p><p>　　目前我國電力價格

54、仍然屬于國家管制，國家制定電價遵循以下原則：成本為主，合理利潤，合理利用資源，公平負(fù)擔(dān)，等價交換，促進(jìn)客戶合理用電，根據(jù)產(chǎn)品定價原則，采取一些價格策略：①減少用電管理中間層，供電部門直接抄表到戶，統(tǒng)一收費，減少層層加價；②清理整頓不合理收費，規(guī)范電價管理，取消非法加價，禁止多頭收費，對用電客戶實行銷售電價公告制度。③實施優(yōu)惠折讓電價，對于某些特殊用電企業(yè)，如高能耗企業(yè)，供電企業(yè)在能夠足額補償配電成本的前提下，可根據(jù)具體情況作必要的讓價；

55、④深化推行峰谷分時電價政策，吸引更多客戶來削峰填谷；⑤推行可中斷電價策略；⑥供電企業(yè)還可以實行差別定價策略。 </p><p>　　6.2應(yīng)設(shè)置合理的電價結(jié)構(gòu)</p><p>　　我國各種用電的比價不盡合理，電價結(jié)構(gòu)繁簡不當(dāng)，沒能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價這一市場經(jīng)濟(jì)的重要定價原則，因此電價結(jié)構(gòu)改革勢在必行，并且改革要遵循以下5個“有利于”：有利于反映電能商品成本，有利于用戶公平合理的負(fù)擔(dān)電能商品成本，

56、有利于執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)約能源政策，有利于簡便易行，有利于電網(wǎng)商業(yè)化運營和電力企業(yè)的生存發(fā)展。</p><p>　　6.3應(yīng)理順電價分類</p><p>　　我國現(xiàn)行電價分類種類繁多，使廣大用戶對電價不理解、電費管理人員也難以掌握，執(zhí)行困難，影響管理水平的提高，因此必須理順電價分類，并做到簡明易行。</p><p>　　6.4應(yīng)促進(jìn)電力消費</p>

57、<p>　　我國現(xiàn)行電價，對同一類用戶只有一種電價，用戶選擇余地不大，缺乏用電的積極性，降低了用電熱情。在當(dāng)前電力供應(yīng)滿足需求時，為了擴(kuò)大電力市場，應(yīng)充分利用電價來調(diào)動用戶優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)的積極性，對同一類用戶給出2—3種電價以供選擇，實行分級遞減或分區(qū)段遞減電價，鼓勵用戶多用電。</p><p>　　6.5應(yīng)擴(kuò)大兩部制電價實施范圍</p><p>　　兩部制電價是當(dāng)今世界各國普遍采

58、用的一種先進(jìn)的電價制度，它可以充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高負(fù)荷率，使用戶負(fù)擔(dān)合理和保證電力企業(yè)的收入。但是，我國目前只對容量在320kVA級以上的大工業(yè)電力用戶執(zhí)行兩部制電價，為了使用戶合理負(fù)擔(dān)電力工業(yè)企業(yè)的容量成本和電能成本，充分發(fā)揮兩部制電價的優(yōu)越性，應(yīng)擴(kuò)大兩部制電價的實施范圍，建議除居民用戶以外的其他電力用戶均實施兩部制電價，另外居民用戶應(yīng)規(guī)定月最低電費標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　6.6應(yīng)提高峰谷時段的差價&

59、lt;/p><p>　　目前大多數(shù)地區(qū)已普遍對用戶實行峰谷電價，促使用戶移峰填谷，提高負(fù)荷率，搞好均衡用電，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，合理利用國家的電力資源，同時還可提高電能質(zhì)量。因此實行峰谷電價有十分重要的意義，但當(dāng)前峰段電價并不高，使得這種電價制度的優(yōu)越性得不到充分體現(xiàn)，因此應(yīng)提高高峰時段電價，宜為平段的3-5倍。</p><p>　　6.7應(yīng)建立規(guī)范有效的電價監(jiān)管體制</p>

60、<p>　　建立電價監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)能有效地防止發(fā)、輸、配之間交易補貼現(xiàn)象發(fā)生，確保信息對稱，真正做到電價制訂、實施中的公平、公正和透明。電力市場的電價管制主要是間接管制，這就要求我國政府管理電價的方式要從以直接控制、審批電價為重點，向電價水平由市場決定、政府以制定競價規(guī)則和研究、制訂電價結(jié)構(gòu)為重點的轉(zhuǎn)變，對電價實行間接調(diào)控上一頁</p><p>　　6.8提升電力服務(wù)品質(zhì) 增強(qiáng)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服

61、務(wù)對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步有著積極作用，其主要表現(xiàn)在：①電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開拓電力市場，擴(kuò)大電力銷售的重要手段；②電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；③電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高職工素質(zhì)的重要手段；④電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹立供電企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)信謄及知名度的重要途徑。</p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　電企要發(fā)展，就要構(gòu)建更為和諧、發(fā)展

62、的電力市場，就要推行更為合理的電價機(jī)制。一方面使電企獲得更大的利益，另一方面要使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力，尋求電價調(diào)整和供電需求環(huán)境以及用戶承受能力的最佳切入點才能吸引更多用戶，贏得更多客戶?？偠灾壳拔覈娏I(yè)改革進(jìn)入到了重要的發(fā)展時期。十二五規(guī)劃的制定和實施，中國改革開放步驟的加快將推動我國電力體制改革逐步深化。電力市場將進(jìn)一步開放，逐步建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序、透明的電力市場。在新的形勢下，要繼續(xù)堅持"客戶至上，

63、服務(wù)第一"的原則，同時以市場需求為導(dǎo)向指導(dǎo)我們的生產(chǎn)；并通過制定實施科學(xué)合理的市場營銷策略來達(dá)到電力事業(yè)加快發(fā)展的最終目的。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　1.尚金成;黃永皓 夏清電力市場理論研究與應(yīng)用 2002 </p><p>　　2.于爾鏗;韓放;謝開 電力市場 1998 <

64、/p><p>　　3.曾鳴;孫昕;張啟平 電力市場交易與電價理論及其應(yīng)用 2003 </p><p>　　4劉科學(xué) 淺談區(qū)域電力市場環(huán)境下的電價機(jī)制 2004 </p><p>　　5.謝開 劉廣一 于爾鏗 宋永華 電力市場中的輸電服務(wù)(二)——輔助服務(wù)及其定價 1997 6.李曉剛 言茂松 我國運行備用輔助服務(wù)市場的模式與定價研究

65、 2000 </p><p>　　7.傅書遏張銳王海寧輸電費的計算與分?jǐn)?2004 </p><p>　　8.張粒子鄭華區(qū)域電力市場電價機(jī)制 2004 </p><p>　　9.孫靜 劉充許 謝開 李韶山電力市場環(huán)境下的輸電定價問題2005 </p><p>　　10.趙 穎電力市場備用輔助服務(wù)及定價問題研究綜述